1月28日，湛江日报“党报记者走工地”报道组走进广湛高铁湛江湾海底隧道建设现场，看望慰问留湛过年的工人，向他们送去新春的祝福。（1月29日《湛江日报》）
俗话说：“有钱没钱，回家过年。”春节回家过年，是传统风俗、人之常情，是难以割舍的乡愁。然而，冬春之际，变异病毒凶猛，疫情多点散发，不少地方纷纷发出“就地过年”的倡议，减少人员大规模流动。人留下了，又该怎样“就地过年”呢？这成了摆在城市管理者和用人单位面前的一道必答题。
1月28日，湛江日报“党报记者走工地”报道组走进广湛高铁湛江湾海底隧道，翌日刊发的相关报道中，有一个细节令笔者很感动——为确保工程进度，今年有两百多名建设者留在湛江湾海底隧道施工现场“就地过年”，而考虑到“绝大多数职工是第一次留在工地过年，尤其是家在北方的职工，想体会一下南方过年的滋味”，项目部特意安排“春节当天组织建设者开展娱乐游览活动，从大年初二开始继续施工”。笔者的感动有两方面：一方面是建设者们以湛江为家，因疫情防控需要和项目顺利推进“就地过年”，这份敬业精神、负责态度令人感动；另一方面是企业想员工之所想，真正设身处地为员工着想，希望通过“娱乐游览”让员工体会“南方过年的滋味”。
对于“就地过年”，湛江湾海底隧道项目部有两点做法是很值得各企业借鉴的。
首先，是留人先留心。人们常说“此心安处是吾乡”，心安定了，人就会有归属感和幸福感。这就要求用人单位拿出具体措施，把“就地过年”的“后续服务”做好做足。这其中，既要有真情实感的暖招，更要有“真金白银”的实招。此外，还要解决好务工人员在老家子女、父母等亲人们的生活问题，让务工人员留得安心、留得踏实。一言以蔽之，就是要把员工当人看。员工之于企业犹如砖瓦之于大厦，只有员工与企业心系一处，才能实现双方价值的最大化。有些企业只在乎员工“能干什么”，把人当成“工具”看，企业没有温度，还怪员工走得快？
其次，是留人要留岗。以往春节长假，各大企业、工厂往往选择停工停产。如果让异乡务工人员闷在出租屋过一个“寒酸年”，相信不少人还是会选择回家。这就要求，企业合理安排生产，保障“就地过年”务工人员第一时间有岗就业。2021年春节，不少企业发了“留岗红包”，虽不是一笔巨款，但礼轻情意重，员工更在乎的，是企业的一份心意、一份关怀、一份温暖。“留岗”，考验的是企业的管理智慧和用工善意。湛江湾海底隧道项目部用实际行动告诉我们：唯有善意和智慧，才能让防疫与施工“鱼与熊掌兼得”。
衷心祝愿在湛“就地过年”的务工人员能感受到浓浓的年味、美味、人情味，新的一年不必感叹“好企业可遇不可求”！
