国有企业是经济社会发展的“稳定器”“压舱石”。如何发挥国有企业在湛江高质量发展中顶梁柱、主力军、先锋队重要作用，推动中国式现代化湛江实践？
近日，湛江市举办了一场国有企业人才储备库人员综合素养提升培训班，来自市属国有企业近百名年轻干部一起学理论、找短板，查弱项、晒经验，以竞标争先、比学赶超的姿态，解放思想、奋蹄疾驰，奋力扛起湛江高质量发展主力军大旗。
这是湛江市委组织部推进机关、国企、教育、卫生系统“四个一百”储备人才培训的生动缩影。
国企党建赋能增效
推进党建与生产经营深度融合
强根铸魂、稳舵奋楫，国有企业党建工作引领保障国企改革发展破浪前行。
2023年2月，湛江相继召开了基层党建提质年行动部署会议、湛江国资系统高质量发展暨国企改革发展提升年动员部署会，印发《湛江市基层党建提质年“1+2+6”行动方案》《湛江市国有企业改革发展提升年工作方案》，推动湛江国企坚定不移扛起围绕中心、服务大局，以党建引领企业发展，激活高质量发展“一池春水”的重大使命。
市国资委党委书记、主任彭小强表示，当前湛江正开展高质量党建推动高质量发展系列行动，为国有企业发展以及年轻干部成长提供了大有可为的崭新舞台，将以此次培训为契机，将学习成果转化为生动实践，不断提升国有企业党建工作质量和水平。
据悉，此次培训班紧紧围绕企业党建与生产经营深度融合主题，采取理论授课、问题研讨、对策竞答等教学方式，紧密结合当前国有企业实际工作需求，设置了深入解读党的二十大精神、分析湛江发展新形势、分享企业经营管理经验、观摩党性教育馆、破解企业发展难题研讨等多项教学课程，并邀请市委党校名师、政府专家和企业优秀管理者进行专题讲座和培训，课程内容紧凑、授课形式灵活多样，进一步增强了国有企业人才队伍的理论修养、业务水平和领导能力，为推动湛江实现跨越式、高质量发展蓄势赋能。
通过为期5天的培训，湛江市旅控集团方营映深有体会：“改变行为，先改变认知，认知的改变需要自上而下。”她认为，国企改革可考虑从党建考核入手，以党建引领作用的结果为导向，以目标促行动，少考核形式和材料，多考核“党建+经营”实实在在落地的措施和产生的作用效果。同时，基层党建工作者与经营业务者要同步落实“交叉任职、双向进入”机制，实行干部岗位交流，让党建工作更加“接地气”。
国企改革焕发活力
推动湛江经济高质量发展
只有持续深化改革，国有企业才能在以实体经济为本、坚持制造业当家，推动高质量发展中走在前、作表率。
在党建引领推动下，市国资系统的改革发展取得了积极成效：推动基层党组织和广大党员积极投身省、市重点项目建设，全面完成国企改革三年行动整体改革任务；成功组建城发、交投、旅控三大产业集团；推动全市经营性国有资产集中统一监管；组建陆海新通道运营平台，开通海铁联运班列达27条；落实新冠疫情扶持政策，企业累计减租2690.54万元，惠及租户1733户……
针对国有企业缺乏优势主业、自身造血能力不足的问题，市国资委有关负责人表示，今年将着力结合产业发展实际，稳步推进市属企业战略性重组、专业化整合等重点工作，推动市属企业进一步明确发展目标和战略定位，明晰主责主业和业务范围，提升企业核心竞争力。
“建议进一步优化国有经济布局和结构，加强创新引领高质量发展。”培训中，湛江市城发集团朱振声亮出“学后感”，提出国有企业要进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，不断增强核心竞争力，提高全要素生产率，增强企业内在动力和活力，通过固链、补链、强链、塑链，打造新的竞争优势。
湛江市交投集团李宗霖建议，建立健全投融资模式体系，紧跟财政、银行的政策，合理发挥专项债券与政策性基金的作用，充分利用企业债券、银行贷款、债券融资、融资租赁以及产业基金等，以资金撬动基金，为国企长远发展保驾护航。
改革之路，纷繁复杂。按照湛江市委组织部的部署，市国资委紧系党的领导“一根主线”，突出抓基层、强基础、固根基，推动基层党建与企业发展充分融合，形成了“党建促发展，一企一亮点”的生动局面，构建起了湛江市国资系统“1+N”党建品牌矩阵，推动深化改革走深走实。
国企人才蓄势聚能
引才筑巢建好高质“人才库”
湛江市高度重视国有企业干部人才队伍建设，聚焦“建立健全用工准入与管理制度、建立国企百名优秀干部储备库、开展企地人才交流锻炼挂职、实施公开招聘高学历高职称人才计划、推行职业经理人制度”等5项人才队伍建设主要任务,以及“国企党建领航、党组织党员示范争优、国企干部培养”等国企党建赋能增效“3大计划”，以健全机制锻造国有企业优秀人才，以强根固魂力促国有企业发展提质，全面激活高质量发展人才动能。
当前由市委组织部牵头、市国资委配合，选拔百名高学历、高素质、有潜质的年轻干部，完成企业管理、技术创新、经营运作等后备人才储备库建设，储备一批国企领导干部人才，正是落实有关会议精神的具体举措，将实行分层、分类、目标、动态管理人才库，为国企改革发展积蓄力量。
湛江市旅控集团陈海标参加培训后表示，坚持党管干部、党管人才的原则，注重培养干部专业能力，正确引导专业人才、优秀人才在业务一线、项目工地、工厂车间培养锻炼。对高层次、专业技术性，职业经理人等专业性人才，推行市场化用人选人机制，进一步优化企业绩效考核和薪酬分配制度，避免“躺平”现象，真正让有为者有位、无为者让位。
