原沃尔玛中国总裁陈耀昌的加盟，还是没能扭转正大集团剥离卜蜂莲花的计划。10月15日，这家最早一批进入中国的零售品牌，将旗下大部分门店交给发家于北京的物美，仅保留广东和湖南市场。
意气风发的物美，以23.45亿港元（18.47亿元）的代价，获得卜蜂莲花北京、上海等其他城市的业务，共计36家卖场。物美董事长吴坚忠看中卜蜂莲花北京业务至少有三年了。这两家知名商超品牌的未来将捆绑在一起：物美将认购卜蜂莲花约9.99%股份，代价为5.48亿港元；卜蜂莲花认购物美约13.77%股权，代价为28.92亿港元。
最近两年里，中国零售业力量对比正悄然发生变化：老牌外资家乐福、沃尔玛、Tesco等势头减弱，物美、永辉等本土连锁另辟蹊径，内外资实力对比正微妙转变。
15日傍晚，物美总裁徐莹和卜蜂莲花副董事长陈耀昌在香港宣布了上述收购。他们详细阐述了这桩整合对未来庞大零售业版图的意义。徐莹代表物美表示，有信心将卜蜂莲花分店扭亏为盈，交易完成后物美的超市营业额将增长46.5%至225亿元。另外，物美方面还强调，认购卜蜂莲花股份，可使物美得以进入广东市场，给未来潜在合作提供机会。陈耀昌则表示，未来卜蜂莲花在华南地区的发展空间很大，希望可以与物美分工合作，发挥协同效应。
这次交易资金是物美通过引入战略股东上达资本筹得的，上达资本将持有物美1.09%股权。
谢氏家族零售业务挫败
卜蜂莲花隶属于泰国正大集团，在中国拥有56家零售门店，包括54家大型超市和2家超市。与家乐福、沃尔玛一样，卜蜂莲花很早就进入中国（1997年），但经营并不太顺利，亏损几乎是常态。卜蜂莲花曾在战略上进行了多次转型，从百店计划到发展高端超市、正大广场，四合一业态，都没能拯救这一家族气质浓厚的零售商。
谢吉人，卜蜂莲花董事长，也是正大集团董事长谢国民之子，他于2008年接替美籍管理团队入主卜蜂莲花。在卜蜂莲花的10位执行董事名单中，家族成员占半壁江山，包括谢国民的两个儿子谢吉人、谢熔仁；侄子谢克俊、谢明欣；女婿罗家顺。2009年易初莲花更名为卜蜂莲花过程，也可见浓厚的家族印记。易初取自正大集团创始人、谢国民之父谢易初，但后来谢国民决定其父的名讳仅用于慈善事业，数十家卖场才改名。
原沃尔玛中国区总裁陈耀昌空降正大、并任副董事长一职后，曾被寄希望于力挽狂澜，但最终也并未改变卜蜂莲花命运。卜蜂莲花今年上半年营业额是54亿元，同比增加1.2%，不过增长主要来自于广州、北京的新开门店。上半年政府补贴也同比减少了730万元，半年里共亏损4670万。卜蜂莲花还饱受裁员、大批关闭门店困扰，门店数较2012年底减少了20家。2012年全年，卜蜂莲花共亏损近4亿元。
除了零售，正大集团业务还覆盖农牧业、食品业等诸多领域，且多数业绩尚佳。现年74岁的谢国民在生意场上尤其“知进退”：1997年亚洲金融危机中，他就卖掉泰国境内超市大部分股份，保全集团总部资产，以及中国的便利店业务。现在，他再次把不赚钱的36家卖场交由物美。陈耀昌证实，与物美的合作获得了正大集团的有力支持。
现在，卜蜂莲花计划认购物美的少数股东权益，让卜蜂莲花得以参与物美业务，以及卜蜂莲花上海和北京业务的合并经营。卜蜂莲花的管理层则可集中继续发展其增长最高的广东和湖南省业务。按照协议，双方将各自委任代表，进入对方董事会。
难以复制的物美模式
物美能让这36家卖场扭亏为盈吗？答案几乎肯定的，毕竟物美已不是第一次操作类似的案例。2010年1月，物美接手卜蜂莲花位于天津的4家门店。3年后业绩好转情况下，双方才有了这一次更深层次的合作。
物美，这一曾被企业家赵丹阳推荐给巴菲特的企业，在零售业界算是一个引人瞩目、同时富有争议的案例。
在成立之初，物美以国有企业身份和内贸部背景，通过与一些国有商业企业签订托管、合作协议等方式，实现了低成本扩张。这些企业往往拥有北京地区黄金地段，物美以极低廉的代价获得诸多资源，这是沃尔玛们没有的。
壮大之后，创始人张文中等又通过一系列复杂的重组，实现了私有化和上市。上市后，继续物美继续大举扩张，除了租赁和托管，并购是重要手段。对象包括超市发、京北大世界、天津大荣、美廉美、新华百货。
2008年，创始人张文中因诈骗等罪名入狱，物美也经历了长达10个月的停牌。 不过，在吴坚忠时代，物美还是显示出了较为出色的管理及运营水平。2011财年，物美同店销售增长达到9.8％，为业内领先水平。农超对接，被认为是物美未来的重要增长动力之一， 也是提升毛利率的推动力。
现在物美门店主要位于北京、天津、河北及浙江。截至今年6月底，物美共有541家门店，其中包括大型超市145家、便利超市396家。物美拥有现金及银行存款8亿元，资本负债率为13.5%。弘毅和联想控股持有物美少量股份。
今年上半年物美收益总额超95亿元，比去年增长11.5%；同店销售额上涨3.8%；净利润3.4亿元。目前，物美的经营计划是：巩固在北京的核心优势、同时在天津和华东地区继续加大扩张力度。
物美方面表示，收购卜蜂莲花上海、北京等省市的全部权益，将会使物美得以即时进入华东地区等重要地区，符合物美的战略。这些店铺具发展成熟的网络及优越位置，难以透过其他方式从内部建立。15日徐莹强调，公司有信心将收购的卜蜂莲花分店扭亏为盈，因为未来提升的空间很大，交易完成后，预计物美的超市营业额将增长46.5%至225亿元，分店数量将达577家。
