深交所近日举行“第四期创业家思享汇”活动，万科董事局主席王石作了“企业伦理、社会责任、可持续发展”主题演讲，并就万科不行贿，个人财富归属，企业家原罪等问题发表了看法。
首先要假定对方有善意
“我不行贿，我有我的底线，（人）要有尊严，你行贿你怎么有尊严呢？”王石谈及社会风气问题时，如此重申万科不行贿。
王石讲了一个故事。北京大学光华管理学院黄铁鹰教授把万科不行贿作为一个授课案例。第一、第二讲黄铁鹰把王石请去，让王石现身说法。讲完之后，黄铁鹰做了一次现场调查：相信王先生没有行贿过的人请举手。
“举手的人不超过40%。其中肯定有给我面子的，因为当着我的面嘛。”王石说，一般人绝对不相信要做大民营企业怎么可能不行贿。
这个试验黄铁鹰连续做了十年。直到第十年，举手的人第一次超过了一半。
王石又讲了一个故事。在一个论坛上，王石讲企业伦理道德，又讲了不行贿。第二个发言的一位民营企业负责人说，“王先生讲不行贿，我很佩服他。但是，这是个案。在中国，不行贿，民营企业能行得通吗？我就行贿。”当时现场很多人鼓掌。当时的嘉宾有柯达、IBM的高管。“请问贵公司没有行过贿吗？”有人问他们。王石记得IBM是这样回答的：按照IBM公司规定，行贿违法，但个案可能有，但是绝不会作为一种制度安排。
王石认为，如何能让正能量引领社会风气，首先要假定对方有善意。什么叫假定有善意呢？比如你说和一个有权的官员接触，这个官员也许通过你寻租，也许不寻租，因为这个官员心目中有魔鬼的一面，也有天使的一面。你提出权钱交易，主动行贿他，也许提前给你好处，当然得一手交钱一手交货。但反过来讲，你做的产品很好，你的服务很到位，他一定有光明的一面。
“这么多年来，万科总是先假定对方有善意，当然未必真的获得了善意的回报，但是成功的概率绝对有80%。”王石表示，我们的社会荒唐在什么地方？总是首先就假定官员都有恶意，不行贿他不会批。
个人放弃万科股权原因
王石介绍，“万科是改革开放以后比较早的一家上市公司，股份制改造发生在1988年，当时规定四六开，60%归国家，40%归企业。我是唯一的创始人，而且还没有合伙人，即使把一些高管计算在内，我应该占有绝大部分股份。在红头文件下来的第二天，我就公开放弃这些股份！这些股份现在成了万科公益基金的种子基金。”
王石说，“我当时放弃股份基于几种考虑：第一，我原来在国营企业工作，创造的财富不是我的，换句话说，我在给国家理财、给百姓理财。现在突然拥有这么多股份，我不知道这对我是祸是福？中国古语说，不患寡患不均，意思是大家都穷没问题，但有人突然间很有钱了，他会处于很危险的地步，弄不好会有杀身之祸，这是1988年。第二，我不知道怎么处置这一大笔钱，那时候也没什么理财工具。”再一个就是，我这个人还有点清高，一听到商人就很鄙视，一听到赚钱，认为他就是暴发户。
王石说，现在很多人问我，你不后悔吗？如果你没放弃，现在你至少亿万富翁了。“我不后悔，我当时不放弃，我现在不还得放弃吗？我现在要捐出去，就不那么容易了，因为有名了，亲戚又多，如果我全捐出去，亲戚也不干呢！”
王石透露，当时万科的股票卖不出去，“但是有一个人很积极买了，就是我老母亲。儿子做的事，她不力挺谁力挺呀！她用3000块钱退休金买了3000股万科原始股。后来原始股翻了500倍。我母亲成‘老富婆’了。”
不认同中国企业家原罪说
怎么看待企业家的原罪问题？王石表示，相信很多创业家、企业家、高管绝对没有原罪。“至少我接触的企业家朋友当中我认为没有。”
王石认为，所谓原罪的观点，就是认同工商界这些人是坏蛋，肯定偷税漏税。但是以万科为例，从来没有两本账。
王石承认，万科很久以前也曾涉及过所谓的灰色地带，但并没有原罪问题。1988年万科进行股份制改造的时候，公司内部讨论过，所谓的灰色地带，就是原来规定，在特区的批文只能在特区零售，但万科确实批发了。不过产品该交的税都交齐了，监管部门曾经查过，没问题。
资料显示，1984年，王石获得了进出口批文特权后，创立了万科的前身深圳现代科教仪器展销中心，开始倒卖玉米和仪器设备等。1987年11月，王石对中心进行股份制改组。1988年，这家更名万科的企业，成为深交所第二家挂牌上市的公司。
王石说，“起初公司没有规则，于是我们就参照香港上市条例来给公司制定了公司章程。当时在内部讨论时，我们有人提出，如果按照章程做，等于把自己的手脚束缚住了。但我认为，应该着眼未来，我们现在不熟悉规范，未来我们一定生存不下去；如果我们习惯了规范，现在生存可能艰难一些，但是将来我们不但能生存得更好，我们还将成为榜样。”
