近日，《南方日报》刊发《深谋划 筑优势 聚合力——广发银行助力粤港澳大湾区高质量发展》一文，报道了广发银行深谋划，以机制政策为保障夯实顶层设计；筑优势，展现综合金融优势赋能大湾区建设；聚合力，凝聚“9+2”形成大湾区金融服务实力。
以下为报道全文
湾区之内，金融机构蓄势而发。作为国内首批组建的全国性股份制商业银行之一，广发银行伴随着金融改革的浪潮而生。站在新的历史起点，广发银行将以更广阔的视野、更自信的身姿、更雄厚的实力，主动作为、勇于担当，协同大股东中国人寿发挥综合金融特色优势深耕粤港澳，助力大湾区高质量发展。
深谋划：以机制政策为保障夯实顶层设计
港珠澳大桥、南沙大桥、深中通道……飞翔于粤港澳大湾区的上空，一系列超级工程构建起粤港澳立体交通基础设施，正在激活粤港澳大湾区内11座城市的交通脉搏，更为粤港澳大湾区加快形成全面开放新格局插上腾飞的翅膀，湾区建设正加速推进。湾区建设离不开金融的力量，也为金融机构提供了广阔的业务空间和发展机遇。
2019年9月3日，广发银行召开广东省内分行“助力大湾区高质量发展”专题研讨会，确立“抓住一个机遇，明确两个职责，夯实三个基础，提升四个能力”助力大湾区建设的最新战略安排，制定了《大湾区综合金融服务三年行动方案（2020-2022年）》，并专门成立了大湾区综合金融服务领导小组，由行长尹兆君挂帅。该行明确三个“走在前面”总体目标，提出实施原则，推出机制政策保障，致力打造“最优银行”，助力建设“国际一流”大湾区。
广发银行坚持以客户为中心，紧扣大湾区发展定位，研判市场发展动态，深挖客户需求，加速产品研发，优化流程渠道，提升客户体验。
坚持高质量发展，注重全面风险管理，明确发展定位，加强行业研究，做好战略布局，聚焦湾区核心产业和优质企业，做好资源整合，优化业务结构。
坚持协调发展，针对业务现状，巩固已有优势，补齐业务短板，重视结构调整。从资产、负债、客户、收益等多个维度进行持之以恒的结构优化，促进业务协调发展。
坚持保银协同，将中国人寿综合金融优势与广发银行的总部经济优势相结合，加大对重点区域、重点行业、重大项目的综合金融服务，加大普惠金融的支持力度，提升保银协同水平。
坚持业务创新，关注金融制度创新，把握粤港澳三地征信数据共享、通关制度创新等变革，转化为业务发展的新机会；抢抓大湾区建设智慧城市群的历史机遇，打造智能社保服务平台；加大科技投入，丰富服务内涵，提升科技金融服务能力。
广发银行秉承“总行主建、分行主战”理念，从制度建设、产品创新、平台搭建、机制完善等方面为分行在各项业务的具体落实中提供有力保障，确保各分行发展策略的顺利实施，促进整体发展目标的实现。推动建设包括组织机制、信息共享机制、联合营销机制、产品创新机制、利益协调机制、考核导向机制、人才交流培训机制等“七大机制”，明确发展实现路径；落实包括授信政策保障、财务与资金管理保障、科技金融保障、运营管理保障、风险控制政策保障、人力资源政策保障、品牌宣传保障等“七大政策保障”，促进业务高质量发展。
筑优势：展现综合金融优势赋能大湾区建设
生于斯、长于斯，在粤港澳大湾区的发展机遇前，广发银行植根南粤大地，拥有绝对的“主场优势”：广发银行在大湾区9+2城市内共设有10家直属分行，包括9家直属分行和澳门分行，营业网点272个，占全行的30%左右，香港分行正在筹建；湾区内人民币存款余额4931亿元，占全行的29%；对公客户12.9万，零售客户1666万，在全行的占比均超过40%。若加上广东省内其他分行，机构和存款在全行占比进一步提升到41%和34%......
广发银行在大湾区具有总部优势、机构网络优势、业务先发优势，再依托中国人寿的股东优势、客户优势、综合金融优势，将更全面、深入地参与到大湾区建设各个领域。
广发银行单一最大股东中国人寿是国有特大型金融保险企业。值得关注的是，中国人寿的寿险、财险、养老险三家广东省分公司在各自系统内排名前列，投资板块有大量资金配置到广东市场。以寿险广东省分公司为例，该公司是中国人寿系统内规模最大的省级分公司之一，也是广东省市场规模最大的寿险公司之一。公司现有分支机构1145个，其中省公司1个，地市分公司20个、支公司119个、营业部115个、营销服务部890个。又如中国人寿（海外）公司，于1984年香港成立分公司，1989年设立澳门分公司，业务涵盖寿险、投资以及信托三大范畴，中国人寿（海外）公司正是以大湾区作为其核心主体的。
成为中国人寿集团成员单位以来，广发银行不断增强对国家经济社会发展大局的支持能力，拓宽服务国家重大战略、重大工程的广阔空间。面向粤港澳大湾区多元化的市场环境及金融需求，广发银行将做实保银协同优势和特色，搭建融合银行、保险、投资、基金、财富管理的一体化金融服务体系，与集团成员单位共同开发多元化产品，实现对内“一个集团，一个国寿”、对外“一个客户，一个国寿”的发展格局。构建“以客户需求为中心、为客户创造价值”的综合金融供给体系，更好地满足客户多元化的金融需求。
聚合力：凝聚“9+2”形成大湾区金融服务实力
如何将“主场优势”转化为现实生产力，聚合力是关键。据悉，广发银行结合大湾区地市“更加协调，分工合理、功能互补、错位发展”的布局规划，构建整个广东省内分行合理发展格局，针对广深等“引领发展分行”、佛莞等“重点发展分行”以及省内其他分行，制定“一行一策”的发展目标，配套相应发展策略。各分行明确发展目标，立足自身找准定位，制定切实可行的工作举措。
引领发展分行紧抓区位优势，发挥引领作用。广州分行、深圳分行在大湾区综合金融服务中发挥核心引领作用，深植当地市场，扩大市场份额，同时联合省内其他分行做好核心企业下属子公司、上下游企业的联动营销，带动大湾区及广东省内业务的提升。
重点发展分行做好区域协同，发挥自身优势。佛山、东莞、珠海、惠州、中山、江门、肇庆所在地分行结合当地城市发展特点，做好特色化经营发展，同时加强与引领发展分行的互联互通，形成具有辐射效应的业务发展模式。澳门分行、香港分行（筹）作为广发银行境外业务发展的重要支点，在积极拓展本地业务的同时，加强与湾区分行为主的境内分行交流互动、业务协同，实现粤港澳三地分行优势互补，打造广发跨境金融品牌优势。
省内其他分行找准定位、突出重点、办出特色。梅州、韶关、清远、湛江、河源、汕头、阳江、茂名8市分布在泛珠三角地区，当地分行把握发展机遇，找准区域市场发展定位，深化基础客群建设，与地方经济深入融合，实现全面发展。
湾区未来已来，广发银行蓄势再出发。按照中国人寿“重振国寿”战略及广发银行“三步走”目标要求，广发银行将承担粤港澳大湾区建设使命、推动粤港澳大湾区综合金融服务作为重中之重，充分发挥在区位、布局、银政关系优势，深化保银协同，致力打造品牌价值最优的湾区银行。
