“平台面孔洞面积、设备与平台间隙超过规范大小的均为不合规孔洞，操作人员排查后提报安全管理系统，专业管理人员督察录入五星班组系统做好积分考核。”近日，中科炼化炼油二部党支部在装置现场排查不合规孔洞，部门经理兼党支部副书记任金成对排查工作作出安排。
作为中国石化标杆基层单位，炼油二部党支部创新“党建+系统”工作模，以党建引领高质量发展，有效利用智能化系统提高基层管理水平，全面抓实安全生产。
围绕党建引领基层建设，该党支部设立了24个党员责任区、12个党团员突击队，责任区党员带头整治装置“低老坏”问题，通过“党建+安全管理系统”，排查过程涵盖节假日及各项检查。“加氢裂化装置裂化原料油反应器入口法兰灭火蒸汽管缺保温”“连续重整反再框架17层，护栏锈蚀断裂”……党员林俊锋正在汇总近期整改清单。在他看来，这是全员努力维护安全生产的“战绩”。今年以来，炼油二部累计发现各类隐患6269项，整改闭环达5190项。
根据网格化责任区，党员们带头常态化排查高危泵、大型机组及往复机，全年共排查不符合项509项，相关整改列入2023年大修同步隐患治理项目。对于查出的问题，党员们及时录入系统并动态跟踪闭环，完善设备运行模块参数92项，实现设备运行的工艺参数实时监控报警，保证设备处于正常运行工况。“党建+设备完整性系统”，进一步夯实装置运行根基。
而“党建+五星班组系统”，则推动了内部监督落实。针对“五星班组”考核明细，部门每月进行内部评比，并及时通过“周工作明白纸”公布失分项，“举一反三”式督促班组人员防范未然。针对直接作业环节安全薄弱点，党支部设立现场办公制度，支委成员根据当天作业情况开展“现场支委碰头会”，专业管理人员每天在现场时间不少于两小时，规范作业管理，加大安全监督力度，健全劳动保护监督检查记录台账，建立奖惩机制。
“老张，装置割草地作业，机器噪音这么大，你看，施工方均未佩戴耳塞，劳保用品穿戴不合规！”党支部书记巫进文提醒道。一旁监护的张师傅连连点头并提醒施工方做好安全防护。
今年以来，该部门管理人员下沉一线生产，在“五星班组”系统录入问题共289条，有力促进班组建设。2022年上半年，在中科炼化“五星班组”竞赛中，该部门12个班组中有6个班组获得“五星班组”荣誉，其中两个班组为金牌班组。
