做好三篇文章“圈粉”人才

3月13日，2025年湛江市“南粤春暖”暨新业态行业专场招聘会在湛江市人力资源市场举行。（3月15日《湛江日报》）

人才是生产力中最活跃的元素，是“第一资源”。所以，每年都会有不少地方参与“抢人大战”，拿出真金白银吸引人才来工作、落户，成家立业。从表面看，这是对人才的争夺，实质上，也是在为地方未来的发展积蓄力量和资源。抢的是人才，更可能是把握未来的先机。连日来，湛江接连举办的多场招聘会，不仅是解决当下就业问题的务实之举，更是提升城市人才吸引力的关键契机。对比粤港澳大湾区，湛江如何才能“圈粉”人才，值得深入思考。

能否“圈粉”更多人才，尤其是年轻人才，关键在于是否做好了三篇文章。

第一篇文章，是“引天下英才而留之”。人才能不能来，要看“待遇”与“舞台”。一方面，要明确城市发展的战略需求，围绕“四绿一蓝”支柱产业，精准制定人才需求目录，靶向吸引高端人才与紧缺人才。另一方面，则是要提升湛江“海纳百川”的城市形象，利用海洋文化、美食文化等特色，让湛江成为各类人才的向往之地。同时，完善人才落户、住房保障、子女教育等配套政策，解决人才的后顾之忧，真正做到“引天下英才而留之”。

第二篇文章，是“得天下英才而育之”。湛江不能仅仅满足于人才引进，更要重视人才的可持续培育。在有些企业，总有那么一种顽固思想：外面请进来的才是人才，自家成长起来的再出色也“低人一等”。这种成见，就如一座大山，严重阻碍了人才的培育。应构建人才成长跟踪服务机制。从人才踏入企业或参与培训的那一刻起，就对其成长轨迹进行跟踪记录。通过定期的职业发展评估，为人才提供个性化的成长建议，帮助更多人才茁壮成长，为湛江发展贡献源源不断的新生力量。

第三篇文章，是“聚天下英才而用之”。人才引进来，关键还要用得好。要坚持以用为本，根据人才的专业特长和兴趣爱好，合理安排人才的工作岗位，做到人尽其才、才尽其用。对于高端人才，给予充分的科研自主权与项目决策权，让他们能够充分施展才华。对于创业人才，提供创业场地、资金支持、政策扶持等，助力他们将创新想法转化为实际成果。同时，建立科学的人才评价体系，以业绩、能力为导向，而非单纯以学历、资历论英雄，让真正有能力的人才得到认可与重用。

精准引才，夯实人才根基；持续育才，激发人才潜力；科学用才，释放人才效能。如此这般，湛江方能在人才竞争的赛道上紧跟而上，吸引八方贤才纷至沓来。