11月11日，中冶宝钢湛钢公司围绕湛江钢铁无人化行车工作基础，通过管理创新、操作规范、技能提升三个层面打破点检旧模式，以安全、科学的点检思路有效投用现场获得广大员工的一致好评。
该公司经过为期3个月的现场考察调研，在“金点子”活动中，采集现场员工128条合理化建议，辨识人工行车无自动行车的变化点39项。管理者结合以上数据开展头脑风暴时讨论模式，最终将以往点检模式进行分层、分类、分周期进行，同时通过设备本质化改善消除了相关安全隐患，杜绝了人机交叉点，在确保安全顺行、高效运行的前提下，我们以冷轧1550轧后库为试点，为期8天的运行效果取得了业主和现场员工的一致认可。为此，结合为期3个月的数据收集和8天的试运行结果，经过各级管理者评估，一致认为该点检模式运行成功。
