又到了岁末年初时，不少单位和部门也陆续开展内部“先进”、“优秀”等评选工作。一些岗位技能能手、服务之星等杰出代表也脱颖而出，成了单位和部门年末的“红星”。应该说，评选这类先进人物，对激励员工向“先进”学习、提高工作效率和质量，同时营造良好的工作氛围，无疑起到了积极的促进作用。
只不过，这类“先进”、“优秀”等代表是如何评选出来的呢？是否全面、客观评价了员工在这一年的劳动成果了呢？笔者留意到，一些单位和部门也十分重视评选工作，发动内部上下参与评选，鼓励大家用好手中的民主权利，为“评先”投出神圣的一票。但往往是仅仅通过投票评选，而缺乏其他更为全面更能衡量员工劳动成果的标准。
不可否认，群众的眼光是雪亮的，在单位和部门内部，哪位员工工作做得好，哪位员工更具奉献精神，哪位员工更深得同事好评，相信大家都能一目了然。通过投票的形式评选出“先进”、“优秀”代表，能够反映出多数人的真实意见；只是，如果投票存在某种感情色彩，或者投票倾向于一种“人缘关系”，谁与我关系好些，我便投票给他，如此一来，“先进”、“优秀”代表岂不是变了性质，是否真正具有“先进”和“优秀”功效着实值得商榷。再者，一些员工在工作上默默奉献、成果显著，但为人低调，如果不把这些工作成果作为一种重要参考标准，很有可能与“先进”、“优秀”失之交臂，而事实上他们身上存在值得我们学习的精神。
“评先”当要客观、全面进行，既要反映大家的声音，也需要考虑工作成果，可以多些参考标准。因此，在开展年度“评先”工作过程中，要广泛动员员工参与，宣传“评先”的积极作用和真正意义，科学推进这项工作开展，杜绝应付式的态度。与此同时，要坚持科学、客观、全面的工作方式方法，做到提前筹划、制定详细“评先”细则，让所有员工都有机会参与评选，避免简单的投票形式过程，而罔顾员工一年来的劳动成果。如此一来，体现了公平公正，也有利于鼓励和带动员工更好地开展工作，更反映了“评先”的目的和宗旨。
