“带着情怀和志向回来，希望把家乡这一大群人团结起来做点事，改变村庄落后的面貌。”冬日暖阳下，雷州市雷高镇大群村党支部书记朱晋勃带领记者穿梭于村头巷尾，讲述着大群村的蜕变故事，还有他从企业管理人变身村支书的切身体会。
2021年，85后朱晋勃从广州回到大群村，将在外打拼13年所积累的企业管理经验用于乡村发展之上，整治人居环境，提升基层治理水平，盘活村庄产业资源，让村集体经济由负债50多万元到年收入112万元。从此，大群村从“后进村”逆袭成为了“后劲村”。
“归雁”返乡变“头雁”，领飞“大群”走振兴。从个案工作到机制建设，从乡贤回归服务村民到带领党员群众奋战“百千万工程”，这是湛江开展主题教育的一个鲜活案例，也是开展“乡贤回归”行动培育“农村头雁”的一个典型缩影。湛江市制定《关于开展“乡贤回归”行动培育“农村头雁”促进“百千万工程”实施的方案》，聚焦引回推进“百千万工程”急缺的管理型、技术型、规划型基层头雁人才，通过摸底建库、结对联系、孵化培育、支持保障“四步走”，实行“双交流双考核”机制，推动“归雁”变“头雁”，构建“引回一名乡贤、建强一个支部、发展一项产业、集聚一批人才”链式效应。
盘活集体资源 产业发展“翻盘”
“大群村现任干部共计7人，设有一个党支部，党员共计71人。”说起大群村，朱晋勃如数家珍。“耕地面积6千多亩，林地面积180亩，山塘100亩，海滩虾塘400亩，属丘陵地貌，以种植水稻、甘蔗、菠萝等农作物为主……”
自任职起，他心里就盘算着如何带领村干部和党员，激活全村5.5平方公里土地潜力，壮大村集体经济，提高村民的幸福指数。
因历史遗留问题，村里180亩的“飞地”虾塘一直没办法供电导致闲置。为了盘活虾塘，提高集体收入，他和村干部多次向雷高镇政府、驻镇工作队、南方电网和水利局等相关部门寻求帮忙，解决了虾塘的通电和经营问题。此后，又通过公开投标方式出租虾塘，年租金达3600元/亩·年，比以前翻了8倍。
针对村内坡地权属分散、利用率较低的现状，朱晋勃和村干部们与村民耐心沟通，把坡地整合成连片，进行规划整理、道路硬底化和通电通水，提高坡地利用价值和商业价值，再通过招商引资引导乡贤回乡投资承包，大群村的坡地承包价格从以前400元/亩·年提升至现在1000元/亩·年，翻了2.5倍，村民收入也水涨船高。
以往村民会因为水田灌溉问题发生矛盾，朱晋勃运用管理经验推行规范化统一化稻田管理，灌溉、播种、收割均按村党组织安排集中连片进行，村民不用自己到田间去争水抢水，既避免资源浪费又减少群众矛盾，同时也提升了生产效率，一对夫妻可以管理上百亩水田。
如今，大群村约400亩村集体水稻田租金从200元/亩提升至710元/亩，增长3倍之多。虾塘、坡地、稻田主要集体收入从20万提升至112万元，翻了五番。村里虾塘对虾腾跃，连片菠萝飘香，还有香蕉、木瓜、黑山羊……大群村呈现一幅强村富民好光景。
巧用“小积分” 实现变美“大路径”
一路走一路看，大群村屋舍俨然，村道平整干净，绿化青翠自然。村中公告栏上贴出了卫生文明户名单和照片，村民笑容可掬地领着日常用品等奖品。
“我刚回来的时候村道狭窄，家家户户养鸡，村里鸡粪遍地，气味难闻，村里的空地堆满杂物和垃圾，看着心里很难受。经过观察后，我发现主要是一些村民不自觉，没有维护村里环境的意识。”朱晋勃说道。
乡村环境好不好、美不美，事关民生福祉。为了对村里的环境进行整治，实现美丽人居环境长效保持，朱晋勃把在车企工作中学到的“4S”模式运用到乡村人居环境治理中来了，实行“小积分大变化”房前屋后三包奖励机制。
他把村的卫生区域进行了网格化包片管理，分为6个片区，每位干部联合一位保洁员，对群众门前屋后进行月度评比，对每月评出的30户卫生文明户进行奖励，激发村民积极参与的内生动力，让村民自觉动起来，常态化维护人居环境干净、整洁，实现“要我做”到“我要做”的转变。
“小积分”机制为大群村常态化开展人居环境整治提供了坚实的机制基础，有效加强了乡风文明建设，激励了村民群众自治热情，形成了全村共同建设美丽庭院的良好局面，实现了乡村从“面子”美到“里子”。
如今的大群村家家户户整洁干净，屋前院里整整齐齐地栽种着花草，广场上的榕树高低错落有致，微风拂过，好一幅暖冬里的美景图。
推进基层治理 党群关系一家亲
“朱书记好！”“朱书记，饭吃了没？”一路上，村民看到朱晋勃，纷纷迎上前打招呼。
“以前村民都不敢叫我。”朱晋勃介绍道。刚回来时村里赌博风气盛行，许多年轻人参与其中，不务正业。为了整治赌博风气，他直接带人去把赌桌给砸了。“见一次砸一次，绝不手软！”
赌博陋习被端掉后，村支部引导村民在业余时间组成了舞狮队、广场舞队等，精神文化生活丰富了起来，村庄氛围大不同。有曾经赌博的村民外出创业回来，特意跑来感谢朱晋勃：“如果不是你，我还在村里混日子呢。”这也让朱晋勃十分感触与感动。
为了改善村老人活动条件与环境，朱晋勃积极争取上级支持，推动建成大群村老年活动中心，配备了棋牌、电视、空调、厨房等生活娱乐设备，不仅为村内老人提供了免费休闲娱乐好去处，也让老人深切感受到党和政府浓浓的关怀和温暖，真正实现了“老有所依、老有所养、老有所乐”。
群众电话一来，不管白天黑夜，朱晋勃都有呼必应、跑前跑后，逐渐建立起了威信和信任。“群众信服，工作就好干了。”朱晋勃说道，“当干部的不能等群众来找，要当好群众的勤务员。村里无论大小事情，我们都公开给群众看，接受群众的监督。”
在朱晋勃的带领下，大群村党务村务坚持“四议两公开”，不仅实现了公平公正公开，也提高了群众的知情权、参与权、监督权，成功打造了一个服务型基层党组织。
“归雁”变“头雁” 乡贤聚力助乡兴
作为大群村的优秀乡贤，朱晋勃在广州有车有房，孩子也在广州念书，为何放弃高薪的高企职位，举家返乡当村支书呢？
“人生的价值观不只是要钱，还有反哺家乡的情怀。”谈及回乡初衷，朱晋勃直言，“每一个喝着家乡水长大的人，都渴望回到家乡，只是需要契机。”
朱晋勃正是在组织的召唤下，在群众的期盼中，挑起了大群村乡村振兴的重任。
投身故里后的朱晋勃还筑巢引凤，引回了党员乡贤利用闲置宅基地办起大群手工厂。“工人们基本上都是留守妇女和剩余劳动力。”朱晋勃介绍说，“不仅有产业，最主要是提供不少就业岗位，让留在村里的人又能赚钱又能照顾家庭，一举两得。”
据了解，一次性手套加工厂能提供500个用工岗位，旺季时每月工资达6000多元，淡季也有2000多元。村民在家门口上班，收入增加了，生活质量也更好了。
为充分发挥乡贤的作用，朱晋勃牵头成立大群村乡贤理事会，吸收了村内成功商人、创业能手、贤老、族老、党员、退休干部和退休干部等组建乡贤理事会，利用乡贤的资源力量推动村内各项工作的开展，特别是解决了一些棘手问题和村内历史遗留问题，进一步助推大群村的发展。朱晋勃说，乡贤力量也是乡村基层治理的一把“金钥匙”。
“谁来建设村庄、怎么建设村庄”，是全面推进乡村振兴过程中必须解答好的一道题目。朱晋勃希望通过多种形式“喊”更多有情怀的乡贤回家，把后备村干部培养起来，“一群人”共同为乡村发展汇集智力、动力与活力。湛江市也将进一步建立健全长效机制，巩固发展主题教育成果，凝心聚力，推动“百千万工程”取得扎实成效，造福一方群众。
