今年3月下旬,中科炼化组织实施了投产以来第一次全厂停工大检修,涉及全厂31套生产装置、油品储运及公用工程系统,包含9267项检修项目和119项同步改造项目,预计将实施签证超过8000项。为了实现阳光大修目标,大修正式启动前,中科炼化审计部针对前期大修监督发现的问题,组织大修主力承包商相关人员进行培训和交流,对前期审计检查发现的工程签证管理和材料管理问题提出建议,实现由过去专项审计事后监督多、事前事中监督少,向事前介入、事前监督、事中跟踪的监督方法转变。
大修开始后,审计人员针对大修工程签证滞后,存在“回忆录”式签证审核风险的情况,结合党纪学习教育成果推动大修工程签证管理, 深入现场密切跟踪,运用访谈法、审核法和观察法,指导相关单位规范管理、据实签证,夯实“用事实说话、用数据服务”的基础。审计部还严肃落实考核,每周“点名”通报违规操作的单位并严肃落实考核,他们还针对整改突出问题开展审计督办,督促重点整改单位强化责任,落实措施,完善制度,增强监督刚性,确保如期完成整改任务。
据了解,截至目前,该公司审计部门已及时督促完成工程量签证6442份,推动原一体化项目73679件(套)库存剩余物资有效利用,形成专项审计简报5期,累计发现问题13项,督促整改11项,以高质量审计监督服务保障了公司高质量发展。
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