安全生产是高速公路运营发展的底线与生命线。长期以来，高速行业安全管理普遍存在员工被动履职、安全学习流于形式、隐患问题反复出现等痛点，如何推动员工安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变，是行业管理的重点难题。今年以来，化湛高速创新推出全员安全积分激励机制，以量化激励、全域覆盖、全程赋能的管理模式，激活全员安全内生动力，构建全员共治共管的安全生产新格局。
据了解，化湛高速以“全员、全域、全时”安全管理理念为核心，搭建科学化、动态化的安全积分激励体系，为全体员工建立电子安全成长档案。机制摒弃传统被动管控模式，聚焦日常岗位安全履职，围绕隐患排查、安全创新、理论学习三大维度设置积分细则，将各类正向安全行为量化赋分，引导全体员工主动参与安全管理，让安全履职成为岗位日常自觉。
积分机制落地后，彻底打破了以往“安全管理是少数安全员专属工作”的固有局面。如今，收费、路政、养护等各岗位一线员工，在日常巡检中发现设施破损、设备老化、道路隐患等问题，均可随时拍照上报。后台管理人员快速核实、分派整改、闭环复核，形成完整安全管理链条。数据显示，机制运行以来，员工隐患月上报量较初期提升210%，重复性安全隐患下降47%，有效筑牢了道路运营安全防线。
为推动隐患治理从“发现上报”向“彻底根治”升级，化湛高速依托积分机制鼓励员工开展安全创新。员工提交的安全优化“金点子”经评审通过即可获得积分奖励，优质创新方案纳入企业案例库并参与年度评优。截至目前，企业累计征集21项安全创新建议，其中14项已成功落地应用，《PSAM卡智慧盘点系统》《路政智慧无人机巡查》《保畅应急通讯》3项成果斩获企业创新奖项，以岗位微创新破解安全管理重难点问题。
积分激励也有效带动全员深耕安全技能、夯实专业本领。企业鼓励员工考取特种设备操作、安全培训等专业证书，积极参与应急抢险、制止违章行为、开展安全宣讲等履职行动，相关主动行为均可累计安全积分。目前，公司持证专业员工达114人，持证人数较年初增长60.6%。此外，依托“平安化湛”APP轻量化学习模式，员工利用碎片化时间开展安全答题学习，有效化解工学矛盾，安全答题参与率从62%提升至94%，答题平均正确率提升至92%，实现安全知识常态化入脑入心。
截至今年8月底，化湛高速全体管理人员安全积分全部达标，一线员工安全意识、风险辨识和应急处置能力全面提升。经过半年落地实践，全员安全理念实现质的转变，主动履职、主动排查、主动创新成为安全工作新风尚。
