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“包联包创”中的好做法要学起来

2021-12-08 09:14 来源:湛江日报 作者:叶舒云

12月6日,市直属机关工委29名党员干部,身穿红马甲志愿服,来到文明创建包联包创单位——赤坎金沙湾社区,对接参与迎国检工作。  (12月7日《湛江日报》)

12月7日《湛江日报》报道了市直机关工委开展文明创建包联包创相关工作的情况,其中不少做法可圈可点,很值得学习。

报道中提到,市直机关工委“组成问题对接组、卫生清洁组、模拟检查组走进社区街道、学校、农贸市场,重点检查老旧小区”。问题对接组、卫生清洁组、模拟检查组——市直机关工委采用了分组的办法,每个小组以“任务”来命名,各负其责、精细治理,对于更好地与包联包创单位对接很有帮助。尤其是组建“模拟检查组”,“对标对表文明创建测评体系要求,从严从细查岀小区10多项问题”,以客观中立的“检查者”视角,起到了“发现问题”的独特作用。问题本身并不可怕,但就怕根本发现不了问题。所以设立“模拟检查组”,确实是一种好做法。

另一方面,在推进包联包创工作中,市直机关工委专门设置了“问题对接组”,在座谈交流中还与包联包创单位明确了“问题清单”,“特别对急需解决的有关问题,能够解决的马上解决,一时解决不了的问题,抓紧协调有关部门积极采取措施”。这种坚持问题导向的做法也很有必要,发现问题重要,解决问题同样重要。发现了问题采用“拖”字诀,一味“靠”和“要”,这不利于文明创建工作的推进。在包联包创工作中,应有这类“解题者”的角色,专门对接问题、协调各方、寻找路径、实现解决。

心理学上有一个“责任分散效应”,是指对某一件事来说,如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应;但如果是要求一个群体共同完成任务,群体中的每个个体的责任感就会很弱,面对困难或遇到责任往往会退缩。而在文明创建中采用包联包创机制,就是为了避免这种“责任分散效应”。包联包创,核心就在一个“包”字。这个“包”字,既有“总揽,负全责”的意思,又有“保证”“专用”的意思。推进文明创建包联包创工作中,市直机关工委这份“包”的决心和责任,最是值得学习。对于自己的“承包区”“责任田”,就应该做到守土有责、守土尽责、守土有方。

既然突出一个“包”字,那么也应把纪律和规矩“挺起来”。对那些明明在“包”的范围里,却始终把文明创建当成“份外事”、充当“旁观者”的单位,应按照有关规定严肃问责。包而不办、不干实事,又怎能推动文明城市创建、为群众办好实事?

编辑:林霖
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