霞山区北边村股份合作社迎来了5岁“生日”，5年来，该合作社让北边村大展拳脚，打造出粤西地区最大的家居商圈。合作社科学、巧妙的制度设计则显示出村民闯市场的超凡智慧。目前我市村、社区两委和经济联合社社委换届工作圆满，北边村的发展轨迹也展示出我市基层自治机制的强大生命力。
土地入股，破解集体经济发展瓶颈
北边村是一条仅有292人的自然村。早在1989年，一穷二白的北边村获得一笔近200万元的征地款。有的村干部和村民主张发展集体经济，有的则希望分到个人手中。时任村委会主任黄奎带领大家去珠三角考察，发现当地城中村利用征地款兴办市场，生意红火。经过27次村民大会商讨，超过九成的村民同意用征地款兴办屋山家具城。
屋山家具城几经市场考验，逐步壮大，到2008年，村集体收入达到了725万元，但土地不足的瓶颈也开始凸显。如何把土地这一关键生产要素纳入收入分配机制中，以经济激励引导零散土地的整合？
经过多年在家具市场的摸爬滚打，北边村的村两委班子展现出高超的市场意识和政治智慧。2008年11月18日，屋山北边村股份合作社成立，成为我市首个由自然村成立的股份合作社。在霞山区委组织部的支持和指导下，股份合作社提出了一套极富创造性的改革方案：把全村所有土地加上其它的集体固定资产股份化，合计1.5亿多元。其中，全村61亩宅基地也按照450元/亩计入股本。“等于全村来了个重新‘土改’。”股份合作社董事长黄葵说，“占宅基地多的，在集体经济里的股份就少。反之，股份就多，分红也多。”
