在“百千万工程”的奋进征程中，霞山区宛如一颗璀璨新星，凭借区属国企的强大力量，探索出一条助力县域高质量发展的特色之路。如今，霞发集团和霞兴集团资产总额达66亿元，营业收入5.4亿元，成为“百千万工程”当之无愧的排头兵与主力军。
产业赋能，激活县域经济“一池春水”
霞山区国企以创新为笔，绘就产业升级新画卷。通过多元化资源盘活，将土地、房屋等“沉睡资源”唤醒。霞发集团以“老旧社区改造 + 产业升级”模式，让锦江小区2.3万㎡闲置土地变身龙腾总部科创园，预计引入企业年产值达2.6亿元。“链式”招商模式更是成效显著，围绕产业链延链补链强链，中国蚝都大厦吸引25家企业入驻，构建起湛江蚝全产业链，2025年产值有望突破10亿元。产融协同并购也为企业发展注入新动力，霞发集团并购深圳市威豹金融押运股份有限公司，填补湛江金融物流空白，推动本地物流、商贸向智慧化大步迈进。
联农带农，壮大农村集体“财富宝库”
“国企 + 村企”联动发展模式，为农村集体经济带来勃勃生机。全面“包干”指导，推动31个行政村成立强村公司，2024年全部行政村年收入超30万元。“双绑”利益联结机制，让村集体和村民实现稳定增收。霞发集团与岑擎村签订40年合作协议，建设海洋生物医药产业园，村集体经济年收入从63万元跃升至236万元。“资源划包管理”模式，引导村集体将资源资产交由国企运营，特呈岛村整合闲置土地和农房，打造滨海旅游度假目的地，2024年游客量增长181%。
服务民生，提升城市功能“品质内涵”
遵循“公益 + 微利”原则，霞山区国企在服务社会方面大显身手。连片塑造城乡风貌，将城市与乡村风貌节点串联，打造农文旅融合示范带。创新公共服务供给，蓬莱综合体项目融合保障性租赁住房和高端康养，提供352套保障性住房；老旧小区改造同步推进充电桩建设，实现街道和工业园全覆盖，打造“新基建 + 民生服务”示范样本。
资源整合，凝聚社会共建“强大合力”
霞山区国企充分发挥国有资本杠杆效应，创新“党建 +”模式，组建临时党支部、建立督办机制、推动村企联建，提升组织管理效能。创新投融资模式，组建产业基金，撬动社会资本超120亿元。创新引智模式，与高校院所共建联合实验室，引入国际咨询机构，促成央企与本地企业合作，带动技术转移投资超8亿元。
（来源：霞山发布）
