前期投入为转观念 动员住户规范管理
粤鑫房地产有限公司负责人陈志雄表示，小区的硬件配套设施还没完善，公司还计划在小区内安装监控系统、路灯、门禁、建造围墙以及设置供住户活动的康乐设施等，这些设施建设都将在明年元旦前完成。记者昨日采访时，投入16万多元的整套监控系统刚刚接通启用。
他坦言，公司的投入并不是为了赚钱，只当为社会做公益事业。由于该小区大部分业主是租住了廉租房和公租房的贫困户和下岗人员，生活不宽裕，所以并不考虑向住户收取小区前期基础设施建设的费用，所需资金由该公司自行筹集。日后成立物管会收取的物业管理费，将用于日常管理人员工资、小区软硬件维护等基本费用的支出。
常态化的管理才是治理小区的有效手段。今年7月，街道和社区干部逐家走访动员住户，组织召开业主大会，提议在业主大会内选出业主委员会代表，与粤鑫公司成立的物业管理委员会共同对小区进行规范式管理，并按我市最低收费标准向住户收取物业管理费。该提议获得过半数与会业主的同意，但仍有两成业主处于观望状态。
该小区各栋楼性质较为复杂，实行统一管理难度很大。“所以要先把硬件做起来，让住户看到实实在在的变化，让他们有信心。住户住得开心、住得放心，这样他们的观念才会慢慢转变。”陈志雄说。住户廖女士十分支持物管委员会的管理，“环境变好才能住得舒心，没有人管哪里能保持干净整洁，我们举双手赞成。”
