2012年4月启动党建工程“十个一”活动以来，吴川市四套班子成员和市直机关领导干部挂村（社区）担任“第一书记”，充当社情民意“调查员”、经济发展“助推员”、改善民生“办事员”、突出问题“调解员”等角色，走进村庄1569条，化解社会矛盾975起，为群众办好事实事2586件。（4月10日《湛江日报》）
以领导干部身份，做村或社区的第一书记，执掌基层政权，直接为群众解决问题，有人认为是领导干部在作秀，其实，用这种办法来解决问题，基层干部群众都欢迎，因为领导干部与群众面对面，情况了解得清楚明白，该怎样解决，也就心中有数，同时也减少了中间环节，领导可以调动更多的资源力量，解决群众所难所急，力度大效果好。
当然，从科学执政需要看，在为群众解决问题中，应当了解一线真实情况，充当社情民意的调查员；应当集中群众智慧，推动生产生活改善，当好基层的协理员；需要上级担负的责任，应当担起来，必然要好办事员；遇到突出矛盾问题，应当及时化解，当好调解员。多重角色聚集一身，对农村社区工作体验深刻了，工作和决策就会更加务实对路。
从当前全面深化改革来看，这种大跨度、长期性的体验式工作，也是发现基层问题、探索解决办法、为深化改革破局的重要铺垫。群众屡屡反映的办事难，究竟难在哪里，怎样破解，如何建立适应的体制机制，都需要各级领导干部，深入基层、联系群众，在与群众面对面中，倾听群众心声，获得群众支持，才能找到正确答案。
毋庸置疑，此类做法也有“一竿子插到底”的作风，往往产生打击基层干部热情、松懈基层干群关系等负面影响，需要领导干部拿捏好分寸，把主要力量用来做好传帮带，做好及时性的沟通协调，让基层工作更有顺畅更有力，才能与群众联系更加密切，让群众得到更多的实惠。
