“威马逊”过后，徐闻遭受了惨痛的损失。灾害面前，徐闻农民不等不靠，顽强地从头再来，努力从红土地上再创收成。（7月24日《湛江日报》）
从头再来，需要巨大的勇气，更需要多一些智慧，总结一下风灾带来的教训，努力走上一条平安可靠的致富路。
比如，徐闻县种植大户直接经济损失超过5000万元，耗费巨资从以色列引进的先进大棚和数码控制设备，统统在台风中损失殆尽。以色列的“手机遥控施肥浇水”固然好，但产自于沙漠条件下的“洋设备”未必更适合台风频繁的徐闻，结果水土不服，只能令人扼腕叹息。从头再来时，是不是能多搞一些“土洋结合”，让我们的设备更适应本土情况，确保以最小的投入产生最大的效益！
又比如，香蕉、木瓜等农作物的种植是高投入、高回报、高风险的行业。越是高风险，就越要有保险意识。保险的根本作用在于“分散风险、分摊损失”，平时看似“白交钱”不划算，灾害之时却能起到关键的作用。如果有了保险的支撑，何至于灾后陷入“无钱购买种苗和农资，复产举步维艰”的境地？从头再来时，是不是能把眼光看远点，在“高投入”中再增加一些保险的投入，大大降低行业风险，提高对损失的承受能力。
再比如，由于这次风灾，“2014年市场上再也看不到徐闻香蕉了”。加之海南产区的香蕉也遭重创，市场将供不应求。“日日有不觉珍惜，一日无方觉可贵”。徐闻香蕉暂时的“销声匿迹”，虽然有些被动，但也许能带来更多的关注。当今社会，品牌就是财富，正如网友说的那样：“如果我有‘可口可乐’的牌子，银行会抢着给我送钱”。如果“徐闻蕉”驰名中外，徐闻作为“水果之乡”家喻户晓，即便是一时的严重自然的灾害，也不会对品牌造成根本性的损失。从头再来时，是不是能在创品牌上更专注一些，大家抱团竞争、组队出击，打亮“徐闻”的特有品牌，创造出更高层次、高品质的财富。
从头再来很有必要，但需要多动脑筋想一想怎么走更好，再走老路可就不值得了！
