办公经费均等，是法定待遇，落实上不应该划分等级，搞双重标准，更不应该有的配发、有的不配发，有的档次高点，有的低劣一些。把均等的经费，均等用好，实现人人称心，才能焕发普遍热情，激发整体动力，提高单位发展水平。一律等级化、待遇差别化，无疑会挫伤发展积极性。
经费使用不均等的根源，一般不会是经费不足，因为反“四风”以后，吃喝送请已经得到控制，单位办公经费保障应该不成问题，所以，不均等的根源，大多来自于管理体制问题。多数单位办公经费长期由一个人管理，使用上形成了惯例，领导一般较少过问，导致新形势下出现老问题。
扭转这种现象，需要针对问题所在，加强管理，改革现行管理体制。关键要关照全局和形势，制定明确的办公经费使用规定，把政府供给的办公经费用好，满足基本的办公需求，同时做好明细账单，落实有关公开公示制度，接受单位内部和社会监督，才能推动实现公开公正公平。
一枝一叶总关情，单位发展需要人人努力，事业进步也要人人担当。顺应形势发展，改革管理体制，做好基本的办公保障，落实基本的保障权益，才能做好凝心聚力的大文章，推动单位在更加和谐的基础上，实现更大发展。
