调查显示，从2004年开始，太子酒店桑拿中心（下称“桑拿中心”）逐步成为一个大规模提供卖淫活动的场所，组织多名未成年人在内的失足妇女（下称“桑拿技师”）卖淫，以吸引客人到桑拿中心消费，从中赚取利润。
2004年到2006年期间，梁耀辉安排奥威斯公司拓展部副总监黄平就、副经理刘裔相对桑拿中心桑拿房改建装修，配置特殊镀膜玻璃等物品，以方便卖淫活动。
太子酒店设有董事局、总经理办公室、桑拿中心、人力资源部、财务部等部门。梁耀辉为太子酒店董事长，负责太子酒店全面工作。太子酒店总经理郑伟2004年开始负责管理太子酒店桑拿中心与财务部，并协助梁耀辉管理太子酒店经营等相关业务。桑拿中心经理王建龙负责桑拿中心的全面工作，并与太子酒店人力资源部共同负责招聘桑拿技师卖淫。
“技师”按身高等定级，发现性病须先治愈
调查发现，太子酒店桑拿中心对桑拿技师的管理有一套严格流程，包括招聘、培训、体检等环节。
桑拿技师一般先到太子酒店人力资源部填写应聘登记表等材料，由人力资源部副总监周丽华等人负责登记；再由王建龙对桑拿技师进行面试，按照应聘桑拿技师的身高等条件分别确定嫖资为600元、800元、1200元、1500元四个等级；随后，周丽华等人安排太子酒店医生对桑拿技师进行体检，并收缴体检费。
桑拿技师由桑拿中心技师培训师蒋某负责培训，每培训一名桑拿技师获取1000元报酬。培训地点设在桑拿中心七楼，培训内容包括接客礼仪、按摩程序、卖淫步骤、管理制度等。
其中，培训使用的道具，由王建龙安排奥威斯公司拓展部副总监曾善庆采购。对桑拿技师的体检工作由太子酒店人力资源部医生冼惠明、赖孙福负责，桑拿技师经体检发现有性病等传染病，需治愈后方可继续从事卖淫活动。
据调查，太子酒店桑拿中心对嫖客招嫖过程也有着一套标准流程。
太子酒店桑拿中心内部共有房间99间，分为贵宾房、豪华房、神秘房、会员房四种类型，房费价格分别为238元、398元、668元、668元。其中，神秘房和会员房共44间，内设圆形小舞台用于挑选桑拿技师。
桑拿中心设经理、副经理、客户副经理、客户主任、楼层部长、钟房部长等职位。嫖客到桑拿中心消费时，一般先通过电话向客户部副经理、客户主任订房，客户副经理、客户主任根据所订房间的档次分别享有每房15元或30元的提成；客户副经理、客户主任接到嫖客后，先带嫖客到前台收银处交房费，后通知楼层部长安排房间，再将嫖客带到指定房间内，通知钟房部安排桑拿技师到房间供嫖客挑选。
嫖客在挑选桑拿技师时，客户副经理、客户主任会介绍桑拿技师的嫖资等情况。嫖客选好桑拿技师后，楼层服务员会送冰块、漱口水、手巾等服务用品到房间。桑拿技师通过房间电话通知钟房部计时，并在房间内为嫖客提供两个小时的性服务。服务结束后，嫖客可选择支付现金或到桑拿中心前台收银处刷卡。期间，楼层部长还负责通知清洁员及时清理房间，留待下一次卖淫活动使用。
一年组织卖淫10万余次，收入4870万元
调查还显示，太子酒店桑拿中心每日现金收入，包括桑拿房费、向桑拿技师出售的安全套、丁字裤、纱衣等物品费用，以及每月收取桑拿技师的福利费、税金、管理费、体检费、买钟费、罚款等各项费用，由太子酒店财务部出纳到桑拿中心统一收取，存入太子酒店银行账户或存于保险柜用于日常支出。
另外，嫖客刷卡支付的房费与嫖资直接存入太子酒店银行账户。嫖客刷卡支付嫖资的，先由太子酒店代收，后经梁耀辉签发，由出纳人员将该项嫖资从太子酒店银行账户处存入太子酒店财务部会计副主任程一鸣的银行账户，最后由程一鸣分别存入每个桑拿技师在银行的个人账户。
经司法审计，太子酒店桑拿中心仅2013年的非法收入就高达48699986.7元人民币，全年组织卖淫人次多达101871次。
