湛江新闻网讯：吴川市新一轮扶贫开发“规划到户责任到人” 工作创出“精准扶贫”新路，做法被上级肯定并推介。
该市新一轮扶贫“双到”工作在22条贫困村开展，在广州市4个单位、湛江市19个单位、吴川市13个单位对口帮扶下，该市以更大决心，更高标准，更强力度，更有效举措，积极探索出“精准扶贫”、“造血型”扶贫方式，取得了阶段性成效。
做法一：扶贫重视力度精准。该市将新一轮扶贫 “双到”作为“一把手”工程，实行党政“一把手”负总责；市四套班子领导及法、检两长分别挂到22贫困村，挂钩帮扶1-2户贫困户。做到机构、人员、措施、资金、项目、责任“六落实”。
做法二： 扶贫思路定位精准。该市22条贫困村驻点工作组，选拔年轻有为，德才兼备，经验丰富，善于组织谋划，敢想敢干的干部组成。党员干部挂村党支部副书记，非党干部任村委会主任助理。坚持因地制宜，分类指导，实行“一村一策，一户一法”，扶贫工作实效明显。
做法三：扶贫方法措施精准。坚持“运足内办，借助外力，凝聚合力”，动员各有关单位，社会各界爱心人士，集中人力、物力、财力，投入扶贫开发事业，重点解决贫困村行路难、饮水难问题，扶持学校建校舍。
做法四：扶贫创新工作机制精准。借助外出务工经商人士的优势，形成社会合力，为贫困村解决经济项目资金来源，为贫困户解决富余劳动力转移就业，做到“村村有产业，户户有就业，年年有收入”，以“项目帮扶，就业帮扶，救济帮扶”为抓手，以先脱贫后致富，先输血后造血，先培训后就业”为扶贫工作新思路。
做法五：扶贫考核问责制度精准。实行“一月一通报、一季一检查、一年一评比”的考核机制，严格执行“一票否决”制。对挂点贫困村、贫困户的帮扶单位和人员进行考核，把“双到”工作年度考核结果列为镇（街）年度经济考核的内容。对后进单位实行问责、约谈，促后进赶先进，营造出你追我赶的良好社会氛围。
该市扶贫“双到”工作创出“精准扶贫”新路，为确保2015年内全市22条贫困村及村内贫困户达到省提出的扶贫目标任务奠定了坚实基础。
