在开发区林立的住宅小区之中，有一个特别不显眼的院落被高墙隔离，这里就是湛江市第二强制隔离戒毒所，曾经有1万多名被成功教育矫治的吸毒人员从这里走出去，回归社会，投入新生活。
一年以前，市第二强戒所还是一个场所落后、干警思想松散、基础工作薄弱的后进单位。近一年来，在新班子的带领下，该所彻底甩掉了落后的“帽子”，呈现出几个明显转变：民警队伍建设得到明显加强，场所整体执法管理水平明显提高，基础设施进一步完善，强戒学员遵规守纪意识明显提高，生产效益和保障水平明显提高，场所知名度明显提高，党政机关和群众纷纷“点赞”，实现了党政领导班子考核从全市落后到中上、警戒护卫力量从三级向二级、现代文明强戒所从三级向二级的三大跨越。
从劳教所向戒毒所转型
始建于1981年的市第二强戒所，原以收容劳动教养人员为主，到2005年停止收容。随着禁毒斗争形势严峻，收押任务繁重，2011年6月，在安防设施等场所建设没有完善的情况下，该所仓促恢复收容收治强戒人员。由于历史遗留问题，几年来，该所基础工作薄弱，队伍士气低迷，一直是全市年度考评的落后单位。
“体制转了，思想却没转！”该所有关负责人对记者说，新领导班子意识到不主动求变，就会在当前新形势下越掉越远。从去年起，一场“管理转型、作风转好、面貌转新”的活动在该所轰轰烈烈开展起来，全所上下以一定要跨过“后进所”鸿沟道坎的信心和决心，打响了创建二级所的攻坚战。
思想转变是关键。为抓好队伍建设，该所先后6批次走出去、请进来，开拓视野，查找差距，学习经验，提高干警责任感、紧迫感、危机感。在抓戒治能力方面，推进队伍专业化建设，科学配置警力，推进警力下沉，实现了一线干警达干警总数的75.2%。同时，扎实开展岗位大练兵活动，队伍戒治能力及专业化水平得到提高，实现了从劳动教养向强制隔离戒毒体制的成功转型。
依法治所，提升执法管理能力
坚持从严从紧、依法治所的原则，市第二强戒所认真抓好执法管理，严格规范戒毒人员收治、管理、教育、戒毒治疗、诊断评估等各个环节的执法规范。针对可能滋生腐败、容易暗箱操作的所外就医、请假探视、诊断评估、提前解戒等环节，建立大队申报、机关审核、领导把关、上墙公示四道关口，严防执法不公等行为，营造风清气正的执法环境。
2015年，所外就医13人，同比减少43.47%；请假探视17人，同比减少56.66%。执法公平得到很好的体现，促进了学员遵规守纪意识的提高，团体性、地域性帮派基本杜绝，打假斗殴、抱团滋事现象明显减少。
在提升执法管理能力的同时，该所坚持抓好廉政教育建设，从严治警，从优待警。对突出问题，集中力量，专项治理，对苗头性的小问题及时扯扯袖子、要咬耳朵，对违规违纪行为铁面问责、严肃查处，以前的懒散作风得到整治，没有出现干警严重违法违纪的行为。
以人为本，筑起学员新生梦
教育矫治吸毒人员，帮助他们戒除毒瘤，回归社会，是司法行政戒毒的基本职责。市第二强戒所改变过去重管理控制、轻教育戒治的做法，对戒毒人员实行既要执法管理，也要当作毒品受害者和病人“三位一体”地实施教育矫治、戒毒康复、技能培训，坚持“关键戒治、关心生活、关爱健康、关怀回归”的理念，以情感人，以心换心，筑起戒毒人员新生梦。
一方面，该所科学安排体能康复、心理康复和劳动康复训练内容，探索开发符合吸毒人员生理特征的训练项目，脱瘾教育普及率达到100%。另一方面，关心学员的衣食住行，为生活提供保障。想方设法改善伙食质量，确保学员吃得饱、吃得放心，戒毒人员都说二所的伙食是他们去过的场所中最好的。在夏天和冬天，分别免费为学员提供凉茶和姜汤，按季节发放添减衣被，确保每一位学员舒心迎夏，暖心过冬。对于无会见、无通信、无汇款的“三无人员”，无条件提供日常生活用品。
除此之外，该所与湛江技校开展合作，邀请老师为学员培训点心制作、按摩等技能，加强学员技能培训。近3年来，获得国家职业技能资格证书的学员646人，使他们树立走向新生活的信心。
过去一年，市第二强戒所锐意进取，实现了由乱到治的可喜转变。今年2月召开的全省司法行政戒毒工作会议，明确将湛江市第二强戒所升级为二级现代文明强戒所。
