近日，广东医附院成功举办首期“公立医院改革和管理培训班”，聚焦“督办体系构建与精细化运营管理”，以实战化培训破解公立医院转型难题。广东、广西、贵州、湖南等地23家医院80多名管理骨干参加培训，作为粤西地区医疗管理创新的标杆实践，此次培训为医院高质量发展提供了可复制的“解题公式”。
面对政策执行效能不足、运营成本攀升等共性挑战，广东医附院以十年管理改革经验为基底，系统性提炼出“战略督办+业财融合”双轮驱动模型。医院副院长（主持工作）、党委副书记刘华锋表示，公立医院亟需从“经验管理”转向“数据治理”，此次开放共享方法论，旨在为行业转型提供可落地的工具链。
培训采用“理论-场景-沙盘”三维模式，80多位学员按照分组深度参与，通过沉浸式参访医院智慧督办系统、五位一体预约中心、本草馨园等创新场景，身临其境地感受医院的高效能管理模式、深厚的医院文化底蕴以及中西医协同建设成果。
学员参观文化长廊
