围绕“百千万工程”实现“三年初见成效”目标，近年来，新民镇党委发动党员干部积极投身人居环境整治的火热实践，坚持党建引领，激活组织联合、镇村联动、干群联手“三联”引擎，发动党员干部下沉人居环境整治一线，扎实推进整治任务落地见效，村庄面貌得到显著改善。（7月16日《湛江日报》）
报道点出了抓好“百千万工程”的关键所在，那就是深度推动组织联合、镇村联动、干部联手，真正形成合力，才能推动“百千万工程”走深走实。
真正的组织联合，要让领导班子动起来，班子成员协调行动，带动同级党员干部共同投入，实现力量的整体贯注发挥。显然，不能停留在书记或主要领导召开会议、发表讲话、签发文件层面上，要深刻精准领会上级决策精神，坚持重点推进和全面发展相统一，坚持典型建设和协调联动相结合，坚持难点破解和经验推广相贯通，坚持落实指标和自我创新相融合，像新民镇党委那样，为整改落实定目标、做规划，拿出作战图，成为乡村建设发展的主心骨。
镇村联动，既要把握省市县的整改精神要求，又要结合镇街实际作出部署，还要发动本级党员干部参与其中，实现上级精神、本级部署、具体行动融会贯通，保持上下一致，做到不搞变通不打折扣，确保上级精神在本地不变形不走样，同时，镇村或县镇村多层联合，村级党员干部熟悉村情和问题所在，县镇干部懂得谋划和拿捏分寸，上下结合，共同推动问题整改，速度快效果强，“百千万工程”的比较优势就能够悄然兴起，成为后续发展中的一个个亮点。
干部联手，站在群众面前，自觉接受各方面检验，保持心底无私一身正气一心为民，就有勇气有信心有力量，发动群众推进整改。有些村干部长期生活在农村，思想和行动上融进去多走出来少，需要上下联动和示范引导，方能更加自觉更加清醒，吃透党的路线方针政策，了解群众生产生活需求，务实看问题、想对策、拿主意，既提高政策执行力，又增强群众信任度，做党群干群关系的连心桥，做城乡协调发展的加油站，做“百千万工程”航道上的风向标。
