改革潮涌 破局开新
2025年11月7日，湛江市国资国企改革落下关键一子。10家一级企业整合重组，城市发展、海洋与农业投资、旅游投资、公共服务、资产运营五大集团集中揭牌，千亿资产握指成拳。这是一场以党建为魂、以主业为锚的深层重构——改变“小散弱”，锻造“顶梁柱”，为湛江跨越式高质量发展立柱架梁。
一年来，在市委、市政府坚强领导下，全市国资系统树立和践行正确政绩观，落实市委“四个抓”主攻方向和“六个湛江”目标任务，紧扣“改革深化提升年”，聚焦党建引领、改革攻坚、提质增效、监管赋能四大主线，推动国有资产和国有企业做强做优做大。5家市属国企资产总额972.11亿元，同比增长14.55%，超额完成国有资本收益上缴任务，为全市经济稳增长、促转型、保民生提供了坚实支撑。
潮头立旗 党建铸魂
全市国资系统坚持把党的领导贯穿改革全过程，党建入章、前置研究，支部建在产业链上，党员压到攻坚一线。
看项目工地——湛城集团把党旗插在项目前线，以党建引领城市开发运营与产业投资双轮驱动；看碧海之上——湛海集团党员先锋岗驻守“湛农1号”养殖平台，把组织力转化为向海图强的生产力；看文旅舞台——湛旅集团以党建聚合力，打造《军港之夜》海上实景演艺；看服务窗口——湛服集团擦亮“红韵港城·服务先锋”品牌，让党员示范岗落在市民身边；看老厂房里——湛资集团以正确政绩观校准改造方向，把支部建在168湛工记忆创意园项目上。
五个集团，五条战线，一个底色：改革攻坚，最先亮出党旗。改革向纵深走，党建向实处落。
乘潮而上 改革破局
一年来，全市国资国企经营运行稳中向好，布局在优化，动能在积蓄。
湛城集团发力数智能源、多式联运，从“融资建设”转向“投资运营”；湛海集团深耕深远海养殖，建成全省首个增殖型国家级海洋牧场，“湛农1号”投产，海洋牧场生态模式示范推广；湛旅集团打造“白海豚”游船品牌，承办粤超赛事观赛超19.5万人次，让文旅流量变成消费增量；湛资集团擦亮“半球”本土品牌，创新推出“湛工记忆”IP，联动载体打造出168湛工记忆创意园等粤西地区非标商业头部标杆项目；湛服集团拓展康养、智慧出行，联合滴滴推出粤西首个数字化网约公交。
市人工智能公司落地赋能数字城市，新兴产业蓄势腾飞。监管赋能守牢保值增值底线，让每一分国有资产都流向主责主业、流向发展急需。五大集团各有赛道、各担使命，共同撑起湛江国资“四梁八柱”。
潮润万家 改革为民
改革改什么？对老百姓而言，改的是每天出门的那一趟车、那一程路、那一件件可感可及的小事。
湛服集团开通47条校园定制公交专线，做实校园食材全域配送，让孩子上学更安心、餐桌更放心；湛旅集团改造霞海云飞图书馆，启用湛江文化中心，把文化福利送到市民家门口；湛城集团奋力保障湛江北站顺利通车，扩容省实优质教育资源供给，优化殡葬公益服务，把城市发展红利落到市民身边；湛海集团打造“湛品”区域公用品牌，联动企业打通农海产品产销链路，推动“湛品”优质优价走天下；湛资集团盘活老旧厂房老街资源，带动群众就业、激活街区烟火。
国有资产的保值增值，最终兑现为人民群众的可感可及——这是湛江国资国企改革最朴素、也最坚定的初心。
一年，足以检验改革的方向与成色。从“物理整合”到“化学反应”，党建引领深改革，五大集团聚焦主责主业，与城共生、与民同心，正成为承接湛江发展机遇、扛起城市“顶梁柱”的关键力量。
一载励行，此是序章。紧扣省市部署要求，围绕中心、服务大局，全市国资系统正在以更深层的改革，奋进再出发，为湛江跨越式高质量发展作出新的更大贡献。
