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“大村”变“小村” 组织重构焕发新活力

2016-01-19 11:26 来源:湛江日报 作者:何有凤 阮小远 岑嘉俐

    开栏语

    基础不牢,地动山摇。为贯彻落实习近平总书记“必须把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举”的重要指示精神,我市自2014年底就开始探索基层治理工作,并将2015年定为“基层治理年”,提出以“十治”(即重构基层组织治“虚”、提升书记素质治“弱”、加强班子建设治“软”、强化党员管理治“散”、发展青年党员治“老”、驻点联系群众治“怨”、壮大集体经济治“穷”、规范“三资”管理治“乱”、打击非法组织治“霸”、健全保障机制治“忧”等)为抓手,深入开展“基层治理年”活动,探索基层组织重构,重点整治土地、集体资产、公共服务、社会保障等方面的突出问题。历时一年,我市基层治理有何新变化?本报将推出系列报道,回顾这一年全市基层治理工作的新面貌。

    吴川市浅水镇龙首村计生、殡改和文明建设等工作走在全镇前列。图为村民在龙首村阅览室读书看报。李忠 摄

    去年以来,我市针对部分软弱涣散村集体资产“空壳”,“两委”换届选情复杂、矛盾突出,村民内部关系紧张、宗族派系明显,人口较多、面积较大、交通不便、习俗迥异等问题,探索开展基层组织重构工作。以麻章区作为试点,按照“6+1”管理架构,把现行“镇—行政村—自然村”治理框架调整为“镇—村”模式,基层治理取得了良好成效。

    创新基层重构 实行“6+1”架构

    在基层组织重构前,由于很多行政村内自然村条数多,人口多,规模大,管理范围广,居住分散,导致村民平时办事不方便、公共服务配套难等诸多问题。为使基层机构精简实用,实现运作高效便捷,试点区麻章区创新形式,改变原有的基层组织设置形式及运作方式,把现行“镇—行政村—自然村”建制调整为“镇—村”模式,按照“6+1”架构,创新农村基层管理新体系。

    麻章区在自然村设置党组织、自治组织、经济组织、监督组织、群团组织、社会组织等六类组织,在保持各类组织的性质、职能、地位及工作关系与重构前不变的基础上,创新在镇设置公共服务中心,为群众提供全方位、便捷的“一站式”服务,对村级干部进行精细化管理。

    2015年2月中旬开始,麻章区的基础重构工作全面展开,重点选取问题较为突出的13条行政村作为试点,分设为39条村,多管齐下解决基层重构工作带来的问题,在历时不足5月的时间基本完成了全区的重构工作。目前该区已依法依规全面完成六类组织的选举工作,重构后的村书记、村委会主任“一肩挑”比例为84.62%,“两委”成员交叉任职率为86.15%,分别比2014年该区村级换届时提高了3.54%和5.97%。优化组织设置后,很多基层矛盾纠纷得到了有效解决。

    麻章:村委会“瘦身” 服务更便民

    原来,因为部分行政村内自然村条数多,人口多,居住分散,村民平时办事非常不方便,公共服务配套更是难上加难。麻章区谢家村委会就是一个典型的例子,该村原有9条自然村,人口达到7303人,是个大村。由于规模大难以管理,在集体经济上跟不上,可谓“空壳村”,而其自然村城家外村由于村干部带动村民致富,有资金、资产,也有资源,集体经济收入较高。大小村之间的不平衡,容易出现资源分配不公等现象,开展各项工作非常困难。

    针对这些特点,麻章区将人口庞大的谢家村委会进行“瘦身”,将城家外村等从谢家村委会独立分离出来。经过重构后的城家外村,人口为1250人,耕地面积1100平方米,通过土地流转等形式,带动农民创业致富,经济收入走在各村前列。

    “基层组织重构后,村里面貌有了很大改变,我们村里有了自己的办公场地,有了公共服务中心,村民办事方便多了!”城家外村村支书符华福说道,原来在重构前,村民们办证件、开证明都要来回跑到谢家村委会,由于白天要上班干活,需要腾出很多时间才能办成事。现在不同了,村民们在自己村门口就可以办成事,公共服务中心可谓24小时上班,只要群众打个电话,马上有村干部上门帮忙办理。

    原来村民办理医保、基本养老金等,在去年年初时全村只有37%的村民办理,该项工作由于进度慢屡受批评。基层组织重构后,村干部一户户走访,让村民充分了解其好处,做到落实到户,重构后村民办理医保等达到98%以上,不少村民看病享受到了很大优惠。

    吴川:重构焕发新活力

    和麻章区城家外村一样,吴川市长岐镇蓝溪村也经过基层组织重构,焕发新活力。作为吴川唯一一个重构试点的村委会,原来人口过万、管理混乱、问题突出、矛盾集中的蓝溪村一分为三,选举产生了新一届“两委”,成功完成了蓝溪村重构试点工作,实现了“五大转变”。

    为争取群众的理解和支持,工作组分三组走村入户,广泛征求村民的意见和建议,认真讲解重构蓝溪对该村今后发展的好处,得到了村民的理解和支持。原有“三资”分配往往是重构的难点和关键,长岐镇委、镇政府本着公平公正原则,对蓝溪村委会原有“三资”(即资金、资源、资产)提出合理的分配方案,并广泛征求意见,分配方案得到了党员、干部、村民代表的一致通过,确保不因“三资”分配问题影响到重构选举工作的推进。

    过去,原蓝溪党支部书记、村委会主任由于老板干扰、宗族势力阻挠等因素影响等,一直无法实现“一肩挑”。市镇两级牢牢抓住基层党组织书记候选人的关键点,选拔思想政治素质好、带富致富能力强、群众工作能力强的“治村能人”作为支部书记候选人,选优配强支部班子,为实现“一肩挑”及“两委”干部100%交叉任职打下坚实基础。在本届选举中,三个村的村民用手中选票选出了本村村干部。“过去村情、选情复杂,很难选出自己心中理想的干部,这次蓝溪重构,保障了新村委会的和谐稳定。”一选民表示。

    此外,吴川市浅水镇龙首村一直存在着党组织班子配备不齐的问题,书记长期缺职,工作处于半停滞状态,“两委”班子不团结,内耗严重。一年多来,吴川对龙首村软弱涣散党组织整顿取得成效。目前,浅水镇委已票决通过新一任支部书记人选报市委组织部批复,还物色了两名群众威信高的人选任村干部,村“两委”班子配备得到加强,去年该村全年零上访,村计生、殡改和文明建设等工作走在全镇前列。

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