贰·旅游
景区资源竞争协作并存旅游易耗品成大市场
海南省旅游协会副会长吴开河是岛内首家民营旅行社的创始人，纵横海南旅游业近三十年，他对广东不少城市提出的粤琼景区资源互补的设想并不看好。“相邻的地域，景区资源相似，对客源而言，竞争关系远远大于协作关系。从游客心理而言，提出景区资源关联化的收效会微乎其微，游客出发前，以对时间安排及消费程度做了规划，很难说服他们改变这些规划。”
吴开河举例，“北京、上海、广东的游客一直居海南游人数的前三名，广东游客大部分以珠三角为主，而相邻的湛江，跟团参与海南游的兴趣一直不高，而岛内外出旅游者的目的地，一直以长江以北为主，追求地域景观的差异，近年来，随着西南省份至海南列车班次的开通，西南与海南之间的景区资源互补凸显。从消费额度上看，北京、东北、上海客源的消费额度明显居国内游客的前列。”
尽管如此，吴开河认为旅游市场的粤琼互补还是大有可为：
——首先是旅游市场的管理经验、旅游模式创新，海南亟待老大哥广东的介入，尤其是广东旅游业“自由人”模式的创新，对全国同行都极为震撼；
——真金白银的互补，源自海南旅游业易耗品的庞大市场。以目前每年数百万跟团游客的数量，游客人均留岛4天的数据统计，单是酒店内的日用消耗品，每个品种就达到了2000万份以上，作为了制造业、服务业的全国头号大省广东，目前只占据了酒店卫生间内易耗品市场的一部分，游客几乎人均一套的沙滩服、人均一副的墨镜，则来自更远的生产省份浙江，岛内旅业的廉价洗衣服务市场几乎还是一片空白，除椰雕之外的旅游纪念品则来自越南。这一巨大的市场，至今仍未被广东所挖掘。今后随着国际旅游岛的开发，岛内游客消费质量会提升，留下的利润空间更可观。
——自驾游会成为旅游市场的总要新增模式，自驾游琼必经粤，目前海南沿公路的家庭旅馆激增，这一新消费模式想必会引起广东商人的重视，尤其是对雷州半岛，更具现实意义的经济互补。
