在六和的两年，陈春花调整了组织架构，带出了团队，最终结果是成本降低，效率提升。复盘当年空降六和成功经验，她认为是因为有老板和中高层经理的信任，她才得以施展才能。而经理人要获得老板信任唯有两条：一，永远证明老板是对的；二，永远用最少的钱，为老板赚最多的钱。
湛江籍女教授教80后百亿女富豪养猪
2016-06-15 08:43
来源：腾讯大粤网
作者：伭昕
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