8月13日，满载1万斤样品生蚝的货车从中国蚝都大厦出发，当日直达成都农批市场。这些贴有“湛江蚝”标签的生蚝获得了经销商的一致赞誉。
“先后两批样品得到成都市场的快速销售和需求反馈，进一步验证了湛江蚝在成都市场的流通潜力，为后续进一步扩大规模供应打了一剂‘强心针’。”广东粤之宝水产有限公司负责人陈志文说。
近年来，霞山区锚定“湛江蚝”产业，以中国蚝都产业融合发展示范区为核心载体，通过党建引领、统一规划、数字赋能，发挥国企在改革中的主力军、先锋队作用，推动传统蚝业向现代化产业集群跨越，破解产业链分散、附加值低等发展难题，走出一条从“物理集聚”到“数字蝶变”的高质量发展新路径，为国企改革助力地方特色产业发展提供了鲜活样本。
中国蚝都产业互联网平台。
党建引领
凝聚产业发展向心力
沿着新湖大道驱车前行，崭新的中国蚝都大厦在阳光下格外醒目，与周边村庄形成鲜明对比：50多家水产加工个体户零星分布，货车随意停放，水桶杂乱堆放，周边道路泥泞不堪。“我们都是各干各的，就像一盘散沙，没有统一规划，旺季时货车堵得水泄不通，淡季时门可罗雀。”南柳村一位蚝商感慨地说。
改变，始于霞山区盘活低效土地资源的战略决策。依托湛江三大养殖区域中心的区位优势，以及邻近黎湛铁路和湛江港的交通便利，霞山区规划建设中国蚝都产业融合发展示范区，旨在将分散的个体户整合为强大的产业集群。
为加快破解蚝产业发展困境，霞山区政府牵头成立“中国蚝都产业融合发展示范区工作专班”，由区主要领导挂帅。区属国企霞发集团勇挑重担，在进一步全面深化改革中发挥先导突破作用，创新组建集团内部跨单位、跨主体的重点项目临时党支部，联合霞山区发改、财政等14个部门，合力攻坚项目难点堵点。
“我们成立重点项目临时党支部，就是要把党组织的战斗堡垒建在项目工地上，让党员干部在攻坚一线亮身份、做贡献。”霞发集团主要领导坚定地说。
对标市委“一三三”工作方法，工作专班建立了高效的工作机制：分管副区长一周一调度、区长一月一复盘和任务项目化、项目清单化、清单责任化。明确各个项目时间节点、资金计划和责任部门，多次召开专班会议解决土地审批、资金筹措等难题。同时，邀请科研机构及行业协会群策群力，共同推进建设。
在工作专班协调下，项目审批推行“全程代办+专班跟进”服务，短短一年就破解了土地审批等37项瓶颈问题，17个总投资18.4亿元的重点项目全速推进，专项债申报效率提升200%，2.24亿元专项债资金直达项目，项目建设如同装上了“加速器”。
建设中的中国蚝都蚝文化馆。
统一规划
打造蚝产业“集团军”
走进改造升级后的中国蚝都大厦，粤之宝、湛小蚝、玖泰冷冻等20家企业的招牌在墙上整齐排列。曾经闲置的湛江新湖客运站，如今变身为集办公、交易、科研、会展于一体的产业综合体，企业入驻率已达81%。
“示范区规划建设总部经济中心、供销产一体化发展区、生蚝精深加工区、文化创意区和综合服务配套区五大功能区。”站在规划图前，项目负责人向记者介绍道。
供销产一体化发展区创新采用“政府领导+国企投资+专业运营”模式，与湛江新湖水产有限公司合作共建集生蚝综合批发、冰鲜水产批发、贝类批发及海产品加工于一体的中国蚝都综合批发市场，进一步优化和整合湛江生蚝产业供应链。
在楼顶俯瞰，项目施工现场一派繁忙，道路、排水等工程正在有序推进。截至目前，基础设施项目一期累计完成产值3400万元，整体完成36%；污水处理设施完成10%。预计2026年完成一期主体工程。基础设施二期初步设计已于8月8日通过专家评审。
值得一提的是，项目建设海水引用管道工程已全部完工并通水，泵房设备安装完成；日前，已成功完成海水引入自动化试运行，清澈的海水通过管道流入暂养池。“以前，我们养蚝的海水都是通过货车一车一车拉过来的，成本很高。有了海水引入系统，可以减轻企业不少负担。”陈志文说。
中国蚝都蚝文化馆内，湛江养蚝文化展示。
数字赋能
构建蚝产业“数字生态”
在中国蚝都大厦一楼的数字化交易平台上，一块巨大的屏幕格外引人注目，“供需热力图”实时跳动，精准指引着产销方向。
“我们投资33.5亿元，打造‘种苗繁育-精深加工-数字交易-文旅赋能’全产业链生态圈，让千年蚝业焕发新生……”面对每天络绎不绝的到访客商，项目负责人热情地描绘着示范区全链条升级发展蓝图。
湛江虽拥有10万亩生蚝养殖场，年产量超40万吨，年产值达70亿元，但传统产业存在企业经营分散、信息不畅等问题。霞山区与中国城市经济研究院合作，打造了全国首个生蚝产业全流程线上闭环数字化管理体系，重点研究如何打破传统生蚝养殖海域、加工场地和区域市场的物理空间，构建全国统一大市场。
中国蚝都产业互联网平台于6月19日正式进入试运行，截至目前已累计完成76家蚝农、3万多亩蚝排、46家蚝商和3家服务商资源入驻。平台不仅接入了湛江本地的养殖户、加工企业、冷链物流、经销商等产业经营主体，还引入山东、福建、广西等全国生蚝主产区资源，形成覆盖养殖面积超100万亩的数字化资源池。
下一步，平台将全面记录生蚝从育苗到销售的全生命周期数据，将产业链的各环节数字化，通过大数据分析全国消费市场需求，实现供需精准对接。
传统生蚝产业交易分散、数据缺失，导致大量经济效益数据未能纳入统计。平台以大数据和人工智能技术为基础，生成“生蚝产业数字地图”和“生蚝产业指数”，建立专属的招商数字资产库等，可为相关职能部门提供精准决策参考。
深度融合
书写产业协同发展新篇
中国蚝都产业融合发展示范区将分散养殖主体聚成发展合力，结束了以往蚝商单打独斗的局面。当下，产业协同发展已迈出落地第一步：霞发集团与深农集团成功牵手，针对深农集团成都农批市场精准发力。7月29日，首批5000斤样品发往成都；8月13日，第二批1万斤样品接续送达。
“以前我们卖蚝是靠天吃饭，现在登上政府造的大船，抱团出海，不惧怕风浪了。”广东国蚝海洋科技有限公司负责人蒋海涛说。
未来，湛江蚝通过深农集团的35个市场节点，可实现产地直供、销地直采，减少中间环节成本20%，对接1000+养殖户，年订单量资源保障提供量5亿元。
按照规划，示范区未来将重点推进四方面工作：强化产业集聚规范，推动企业向园区集中，实现标准化、绿色化发展；深化品牌打造，通过举办生蚝文化节、美食节等活动，提升“湛江蚝”的品牌影响力；加强科技创新，培育孵化蚝干蚝油、蚝壳利用、牡蛎胶囊等新技术、新产品；拓展产业链条，推动一二三产业深度融合。
“接下来，我们将继续深化党建引领国企改革，完善全产业链生态圈，助推湛江蚝走向全国乃至世界。”霞发集团主要领导信心满满。
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