老旧小区治理是城市基层治理的关键环节，也是推进“百千万工程”的重要民生抓手。（据5月12日《湛江日报》）
老旧小区改造提质易，长效管护运营难。无物业老旧小区长期面临失养失修、管理缺位，是城市基层治理的痛点，也是推进“百千万工程”的民生关键。赤坎区南桥街道直面治理困局，创新推出社企赋能＋信托制物业模式，破解老旧小区“无人管、管不好、难长效”顽疾，走出一条可复制、可推广的老城治理新路径。
基层治理的智慧，在于打破思维定势、找准破题关键。南桥街道153个老旧小区多为老旧单位宿舍，普遍体量小、设施旧、收费难，市场化物业不愿进驻，原权属单位无力管护，业主自治难以为继，即便完成硬件改造，也常因“重建设、轻管理”迅速反弹。街道摒弃粗放整治模式，成立南桥暖邻社区服务公司，以公益性、兜底性、微利性定位，专门承接市场化物业不愿接手的老旧小区，为失管小区找到稳定“管家”，从根源上解决“谁来管”的核心问题。
长效治理的底气，来自闭环机制、阳光运营。街道引入信托制物业，为小区开设双密码独立账户，社区、公司、业主代表共同监管，收支全程公开可查，彻底打消居民疑虑，实现物业费收缴率100％。坚持“先改后管、以改促管”，推进智能门禁、高清监控、停车规划、充电桩加装等精准改造，补齐安防、环境、民生短板。通过智慧化减人、连片化管理降低成本，公共收益全额反哺小区，构建起不靠财政兜底、不增居民负担的可持续运营体系，形成改造、管护、提升闭环。
治理为民的初心，体现在小区蝶变、群众有感。曾经脏乱差、隐患多、投诉居高不下的供销社宿舍、半球六厂宿舍等小区，如今路面平整、环境整洁、停车有序、安防到位，高空抛物、乱堆乱放等顽疾有效根治，邻里纠纷与12345投诉量大幅下降。低收费、高服务、透明账，让居民从观望变支持、从被动变主动，真正实现居住环境提质、生活品质升级、幸福感受得到。
老城精治，重在长效；民生温度，见于细节。南桥街道以社企托底破局、以信托模式立信、以长效机制固本，把治理难题办成民生实事。在“百千万工程”纵深推进之际，这一创新实践为全市老旧小区治理提供了鲜活样本，也让我们看到：只要坚守为民初心、勇于机制创新，就能让老城区持续焕新，让城市治理更有精度、更有温度。
