敢于创新：他就是有胆子
7年前，郁祖达来到“湛江钢铁”担任炼钢项目组组长，负责“湛江钢铁”总体设计及管理，并带领项目团队在方案设计、信息化建设、投资优化等方面，攻克了一道又一道难关。
经济新常态下，传统钢铁企业如何突破产能过剩的行业“瓶颈”？“湛江钢铁”又该怎样实现科技和产品工艺的创新？
“前进要靠创新，要有胆子去干去闯！”郁祖达果断地说，“钢铁产业的春天在于做好节能环保，这正是我们优势所在。”
在郁祖达和他的团队的努力下，宝钢湛江钢铁项目采用了国际先进的200摄氏度低温脱硫脱硝和活性碳烧结脱硫脱硝环保技术，并制定了国内领先的环保排放标准，以环保技术突破为支撑，构筑起“钢铁巨人的绿色梦”。
郁祖达和他的团队啃下了一块又一块的“硬骨头”，不断刷新着“宝钢速度”的历史记录：
——“湛江钢铁”物流系统和总图优化，使铁路运输公里较上海本部下降了约63%，皮带公里数缩短了21公里，较初步设计下降了26%；
——通过采取了鉴江取水为主，海水淡化、雨水收集、工业水活用的“1+3”模式，不但解决了东海岛淡水资源匮乏的难题，也使工厂内水的循环利用比例提高到98.5%以上；
——湛江项目投资实现了在五轮优化后，再下降10%以上的目标；
······
在“湛江钢铁”项目工地上，需要协调处理的事情实在多，如何才能科学有效地管理好这支“钢铁大军”？
经过广泛深入的现场调研，郁祖达带领团队列出了独具“湛钢”特色的“管理模式清单”：贯彻资源综合利用效率最高、排放指标最优，资源共享、成果共享，“两最两共”的顶层设计理念，保证了企业与社会的和谐共存；推出智慧物流、多级安全网、无人司磅等一系列创新模块，将钢铁企业的信息化网络建设推上了新的台阶。
这些年来，郁祖达在核心期刊发表论文8篇，荣获宝钢集团立功竞赛一等奖两次、银牛奖两次，宝钢重大科技进步一等奖2次、三等奖1次。另外，他还获国家冶金工业局科技进步二等奖、上海市科技进步二等奖。
领导示范：他就是有样子
郁祖达的一名同事告诉记者：“采访郁总可不是一件容易的事，他成天在现场、会场、工地、外地忙得团团转。”
“他看资料，看施工图，常常是整日整夜的，有时候连饭都来不及吃！”炼钢厂助理叶林说，郁祖达是典型的“工作狂人”、“拼命三郎”，对他而言，加班加点是常态，在工程建设关键节点上，通宵达旦更是家常便饭。
老员工马文武向记者透露：“郁总常常在施工一线临时办公，吃住在办公室，一忙起来就是整日整夜的熬！他自己的三餐常没个准点，对我们员工的饮食倒是特别关心。”他去工地检查工作，常常去看现场工人的伙食，对施工队管理人员下命令，湛江天气热，中午一定要留出时间保证让工人们休息好。
郁祖达爱好放风筝，是宝钢出了名的“风痴”，由他发起组建的宝钢风筝队已经捧回了不少奖杯。如今，他的风筝全都在柜子里“休息”。他期待有着这么一天：他和他的风筝爱好者团队，在东海岛这片热土上，将风筝送上蔚蓝的天空，让它“俯瞰”这座令人心潮澎湃的“钢城”。
