刘强东说，“该投资人(阎焱)去年宣称我求过他三次要融资都被拒绝！实际上只有2008年汉能介绍见过该人一面！”他补充道，“我当时和此人谈了不到30分钟就不欢而散，出门我就和汉能的人说：我绝不拿这种投资人的钱！当时还有3个人在场，都可以作证！”
凡客创始人陈年则力挺阎焱，“作为创业者，遵守游戏规则，是起码的前提。以胡言乱语、脏话连篇来招摇惑众，以道德审判来凌驾于游戏规则，尤以某种情绪为诱导，打击动摇一个辛苦建立的创新秩序，不是不智，是自暴自弃。”
京东和凡客各自站队，隔空喊话。一个抨击投资人，一个支持投资人，何故？
公开资料显示，刘强东与吴长江是校友关系，两人均曾就读于中欧商学院。在2009年京东艰难融资中，刘强东遭遇过阎焱强势抨击，最后两人不欢而散。而阎炎所在的赛富基金之前投资了凡客诚品。
“阎焱目前暂时主导着董事会，并掌握着资本游戏的主动权，但吴长江以发动群众的方法，‘颠覆’了资本游戏规则，以员工、经销商、供应商等雷士的利益相关者联盟对抗董事会。如果罢工持续下去，遍布全国多个地区的雷士分公司波及面会扩大，事件将从劳资冲突升级发酵，政府不得不干预。如果必须采取政治解决，对于资方是不利的，从长远对于雷士照明的公司治理也是不利的。双方妥协可能是短期内不可避免的选择。”《福布斯》中文版总编辑周健工说，但是，从长期来看，“谁的雷士照明？”这个问题不会轻易解决，治理结构根基持续不稳。
目前雷士的股权分布为：18.45%(吴长江)，18.33%(软银赛富)，9.13%(施耐德)，5.6%(高盛)。
周健工说，中国民营企业面临着如何在“中国式企业家精神”与“契约精神”之间实现平衡，而在实现这样一个平衡的过程中，将会不断有人创始人与出资人、创始人与职业经理人、出资人与职业经理人之间博弈的事件发生。
对话阎焱
“说我们把他逼出去，非常荒谬”
南都：5月吴长江突然离职时，您想过会出现今天员工罢工，供应商、经销商都激烈反弹这样的糟糕局面吗？
阎焱：外界说是我们(赛富)和施耐德联手把他(吴长江)挤出去的，完全不是这么回事。我在微博里面也说了，我5月23日在香港，突然接到他的电话，说他被中纪委谈话，要求他协助调查他在重庆南岸区的一些事情，并告诉我他人已经在香港。
接到吴长江的电话后，我马上通知了在香港和国内的董事。律师说这件事会影响股价，要尽快知会联交所并披露，并建议吴长江须辞去全部职务。吴长江自己同意辞去全部职务，签字，递交辞职信。说是我们把他逼出去的传闻非常荒谬。
南都：但是现在所有的矛头都指向赛富和施耐德。
阎焱：施耐德只在我们董事会9席之间占1席，而且也是吴总本人引进推荐的，人家都合法进来的，凭什么把人家赶走？施耐德的人5月20日后才上任的，上半年业绩大幅下滑，归咎于施耐德不公平。
南都：您在吴总回归的三个要求里面特别提到了，要“处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易”，吴总做了很多“不允许”的关联交易？
阎焱：去年年底，他跟重庆市南岸区签了总部搬迁的合同，(向重庆市南岸区)承诺100亿的销售额，南岸区给了他优惠条件，包括一次性搬迁费，给了一块好地。这块地和搬迁费，他没放到公司名下，而是纳入他个人的公司。他不顾全体董事反对把总部强行搬到重庆。他个人做的事情更多，只是我们不愿意说太多。
南都：但是刘强东力挺吴长江。
阎焱：这种人……他就希望我去回应他。
南都：现在雷士人心惶惶、股价大跌，无论对谁都不是一个好结果。
阎焱：我们正寻求解决方案。
