在传统城市治理模式中，流动摊贩常被视为“管理对象”，但坡头区的“奥体夜市”治理模式证明，当管理者转变为服务者，当摊贩从被动约束转向主动参与，城市治理便有了温度与活力。通过“一证一牌一档”的规范管理，166个摊位有了“身份认证”，但真正让治理升温的，是“金牌摊主”自治机制的创新。这些由摊主自主投票选出的管理者，不仅维护环境卫生，更在调解纠纷、传达政策中扮演着“桥梁”角色。当摊主们自发筹资维修广场地砖、自费购买清洁设备时，我们看到的不仅是责任意识的觉醒，更是城市治理中“共建共治共享”的生动实践。这种自治机制让摊贩从城市治理的“旁观者”变为“参与者”，在维护自身权益的同时，也守护着城市的公共利益。
城市治理的精度，往往体现在对细节的把控上。坡头区建立的“一对一”包联制度，让执法队员与摊贩结成“治理共同体”。这种“管家式”服务，既避免了“一刀切”的粗暴管理，又将食品安全、消防安全等底线要求转化为可量化的考核指标。2020年至今清退超10户、主动退出超30户的数据背后，是“严管厚爱”的治理智慧。更值得称道的是，五部门联合出台的《奥体小夜市实施方案》打破了部门壁垒，形成了监管合力。这种“监管+服务”的双重逻辑，让城市管理既有力度更具温度。
无论是重自治还是强监管，其背后的温情治理模式无不彰显着城市人文精神。坡头区的实践证明，城市治理的温度，体现在对特殊群体的关怀中，蕴含在制度设计的巧思里，更彰显于共建共治共享的治理格局中。这种温度，是允许流动摊贩在指定区域规范经营的包容；是既保留市井烟火气又维护公共秩序的智慧；是让摊贩在获得经营权的同时承担环境责任的公平。
从“管理”到“治理”，从“被动约束”到“主动参与”，坡头区的探索与实践为城市治理提供了新经验。当自治机制与联动监管形成良性互动，当制度刚性与治理温度有机融合，我们看到的不仅是城市“颜值”的提升，更是民生“温度”的跃升。
