10月28日晚，随着最后一包红米被认购，吴川市兰石镇名利村滞销的5500斤临期红米已全部找到买家。（10月29日《湛江日报》）
经《湛江日报》报道之后，5500斤临期红米一日售罄——这令人惊叹的“湛报速度”背后，是一场跨越湛江、茂名、阳江的爱心接力，不仅解了吴川兰石镇名利村村民的燃眉之急，更揭开了“媒体+”赋能“百千万工程”的核心密码。湛江日报社从接到求助函到搭建帮扶网络的全过程，以“媒体+调研”“媒体+联盟”“媒体+机制”的多元实践，勾勒出主流媒体在助农惠农中的独特作用，为湛江深入推进“百千万工程”提供了鲜活的实践样本。
“媒体+调研”，奠定了公众的信任基石。当“5500斤优质红米面临滞销”的一纸求助函于10月24日周五抵达报社，媒体没有等周一上班再推进，而是立刻抓住周末窗口期行动——25日、26日连续两天扎进村里启动实地采访，走进种植基地查看红米品质，与村民、合作社负责人沟通滞销细节，用翔实的调研数据为报道“打底”；还没等报道刊发，就提前论证成立“爱心帮扶联盟”的可行性，为后续行动攒下“底气”。这种“调研先行+真实呈现”的模式，充分彰显了本土主流媒体“在现场”的价值，让“临期红米”不再是模糊的“滞销难题”，而是看得见、信得过的“帮扶清单”。再加上报社旗下“湛品甄选”电商品牌的推介，相当于给消费者吃下“定心丸”——大家知道“这是湛江本地媒体核实过的好米”，热线电话才会响个不停，订单才会从三地纷至沓来。相比村民独自吆喝“卖米”，“媒体+”的介入显然放大了声量，精准打通了“信息不对称”的堵点，让社会爱心有了可靠的发力点。
“媒体+联盟”，引动了资源的高效聚合。湛江日报社没有把帮扶停留在“发篇报道呼吁”的层面，而是主动搭建“爱心帮扶联盟”，将分散的力量拧成一股绳，打造了引动各方资源积极参与到湛江“百千万工程”中来的全新平台。从率先响应的蜀乡食府盐帮川菜、湛江经纬实业有限公司（粤府鲜金鲳鱼），到鸣记猪肚鸡三家门店等一大批本地企业，再到阳江猎鹰国际影视、茂名广东鑫库科技等市外力量，都是通过“联盟”这个纽带被精准对接。报社在这里既是“信息中枢”，及时传递红米滞销情况与认购需求；又是“对接桥梁”，帮村民与企业敲定认购数量、配送方式；更依托“湛品甄选”直播带货实现“报道引流—订单对接—物流跟进”的产销闭环。没有“媒体+联盟”的模式，企业可能找不到帮扶渠道，村民也难接触到这么多有实力的买家。这种“媒体+联盟”的模式，真正将“零散的善意”凝聚了起来，最终才有了“一日售罄”的高效成果。
“媒体+机制”，实现了长效的关键突破。这次“媒体+”行动中，最难得的不是5500斤红米一日售罄，而是不少企业在认购后主动要求“加入联盟”，表示要长期关注乡村振兴，共同推动“百千万工程”加力提速。这背后，是“媒体+机制”独特作用的发挥——深度融合大潮之下，媒体应转变角色，从“信息传播者”成为“文化服务者”。报社没有满足于“一次性卖米”，而是通过“联盟”的形式，把“单次帮扶”转化为“长效合作”。可以预见，以后湛江其他村镇再遇到农产品滞销，不用再“匆匆忙忙找办法”，而是可以“从从容容找联盟”，通过“媒体+”就能快速“+”上企业资源；企业也能通过联盟持续参与助农，以更加积极有为的姿态“+”到“百千万工程”中来。这种“一次搭建、长期可用”的机制，让“媒体+”从“一时救急”升级为“常态赋能”，闯出了一条产销对接的全新通道。
从“媒体+调研”筑牢信任，到“媒体+联盟”整合资源，再到“媒体+机制”留住爱心，湛江日报社的实践证明：无论时代怎么变、需求怎么变，主流媒体的独特作用和使命担当是不变的——只要湛江市民需要，湛江日报就一直都在！这5500斤红米售罄的背后，是“媒体+”力量的全新出发，更是湛江以创新之力推进“百千万工程”的生动注脚！
